ВВП Содружества Независимых Государств к 2050 году сравняется с ВВП Европейского Союза

Исходя из текущих тенденций роста ВВП, поддерживаемое Россией СНГ, вероятно, достигнет экономического паритета с Европейским Союзом по ВВП, а к 2050 году может его превзойти.

Текущий ВВП (ППС) Европейского союза составляет 25,09 трлн евро, а средний темп роста, по данным Всемирного банка, составляет 1,2%. Текущий ВВП (ППС) Содружества Независимых Государств (СНГ) составляет 8,08 трлн евро, а средний темп роста – 5%. Исходя из нынешних темпов роста, СНГ потребуется 14 лет, чтобы достичь 50% экономического размера ЕС, но всего еще одно десятилетие, чтобы достичь экономического паритета. Это может быть достигнуто раньше, если преимущества и недостатки экономического развития сохранятся в течение всего этого периода.

Методология расчетов

Основные математические вычисления, использованные для расчета этих результатов, приведены ниже (исходные расчеты были выполнены в долларах США). Суммы в евро, указанные в этой статье, приведены по текущему обменному курсу.

1. Расчёт половины ВВП ЕС:

• Половина ВВП ЕС (€29,2 трлн) составляет 29,2 / 2 = 14,6 трлн.

2. Расчёт разницы между ВВП СНГ и половиной ВВП ЕС:

• Разница составляет 14,6 – 9,4 = €5,2 трлн.

3. Расчёт, сколько времени потребуется СНГ, чтобы достичь половины ВВП ЕС:

• Используя правило 72 для экспоненциального роста, мы можем приблизительно рассчитать время удвоения ВВП СНГ: 72 / 5 = 14,4 года (приблизительно).
• Поскольку СНГ необходимо вырасти на €5,2 трлн, что меньше первоначального ВВП, это займет менее 14,4 года.
• Через 14 лет ВВП СНГ будет составлять примерно 9,4 * (1,05)^14 = €18,6 трлн.
• Через 14 лет половина ВВП ЕС будет составлять примерно €14,6 трлн.
• Таким образом, СНГ достигнет половины ВВП ЕС примерно через 14 лет.

4. Расчёт, сколько времени потребуется СНГ, чтобы сравняться по ВВП с ЕС:

• После достижения половины ВВП ЕС СНГ необходимо вырасти еще на €14,6 трлн.
• Используя снова правило 72, время удвоения для €14,6 трлн составит 14,4 года.
• Поскольку СНГ необходимо вырасти на половину своего текущего ВВП, для того, чтобы сравняться по ВВП с ЕС потребуется еще 10 лет.
• Общее время, необходимое СНГ для достижения экономического паритета с ЕС: 24 года.

Демографические и структурные основы ЕС и СНГ

Европейский Союз насчитывает 28 стран-членов: Австрия, Бельгия, Болгария, Хорватия, Кипр, Чехия, Дания, Эстония, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Венгрия, Ирландия, Италия, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, Испания и Швеция. Общая численность населения составляет 450,4 млн человек.

Содружество Независимых Государств насчитывает 9 стран-членов: Армения, Азербайджан, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Россия, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан (следует отметить, что Туркменистан является «ассоциированным» членом, но следует торговым правилам СНГ). Общая численность населения составляет 253,6 млн человек.

Однако с точки зрения регуляторной структуры они довольно сильно отличаются друг от друга. СНГ не имеет жесткого набора правил внутренней торговли и единых тарифов. У него также нет общей валюты, и члены могут свободно использовать свои собственные. Это привело к двум последствиям. Во-первых, более либеральная торговая политика, при которой члены СНГ договариваются о собственных двусторонних торговых соглашениях, а не следуют сложному набору правил, объединяющих всех. Во-вторых, использование суверенных валют вместо единой региональной валюты также оказалось более гибким, поскольку местная динамика может отражать реальную стоимость в любой момент времени. Одним словом, правила СНГ обеспечивают большую гибкость.

Однако, поскольку СНГ не является таможенным союзом как таковым, он не может (и не заключает) соглашений о свободной торговле с другими объединениями.

Торговые соглашения

Следует также отметить, что несколько членов СНГ также являются членами Евразийского экономического союза (ЕАЭС), который имеет конкретные внутриблоковые таможенные и тарифные соглашения. Это Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан и Россия. Узбекистан рассматривает возможность присоединения к этой группе и уже является наблюдателем при ЕАЭС.

ЕАЭС подписал соглашения о свободной торговле (ССТ) с Китаем, Вьетнамом, Ираном и Сербией и в настоящее время ведет переговоры с Индией, Индонезией, Египтом, ОАЭ и другими странами. Однако эти ССТ также могут быть гибкими. ССТ между ЕАЭС и Китаем является непреференциальным, что означает, что решения о продуктах и тарифах могут приниматься по мере необходимости без надобности вступать в длительные многолетние переговоры. БРИКС действует в рамках своих торговых соглашений на основе аналогичных принципов. Это уже доказало свою эффективность при решении вопросов, связанных с санкциями и непредсказуемостью администрации президента США Трампа, которая может изменять тарифы от недели к неделе.

В отличие от этого, ЕС имеет жесткий набор внутриблоковых торговых соглашений, которые централизованно навязываются Брюсселем и не всегда отражают пожелания отдельных членов. Показательным примером является недавняя конфронтация между Брюсселем и членами ЕС Венгрией и Словакией. ЕС также в определенной степени оказался в том же положении, что и Россия, так как США также ввели в отношении него торговые пошлины.

Кроме того, ЕС не удалось сохранить Всеобъемлющее соглашение об инвестициях (CAI) с Китаем, которое было расторгнуто после 5 месяцев действия и семилетнего переговорного процесса, что вызвало огромное разочарование в Пекине.

Подобные настроения по-прежнему преобладают в ЕС и остаются препятствием для развития торговли. Одним из примеров этого является дипломатическое решение Литвы наказать Пекин за предполагаемое жестокое обращение с китайскими мусульманами в провинции Синьцзян. Вильнюс закрыл свое посольство в Пекине и открыл в качестве альтернативы официальное торговое представительство на Тайване. В ответ Пекин прекратил двустороннюю торговлю с Литвой. В результате 20-летнее партнерство между Литвой и Китаем, объем которого составлял 3 млрд евро литовского экспорта, было заменено 2 млн евро литовского экспорта на Тайвань, причем большая часть этого экспорта составляли товары, произведенные в странах, не входящих в ЕС (например, такие как «литовский ром»).

ЕС также не заключил никакого соглашения о свободной торговле с Индией и, по всей видимости, не заключит его в ближайшее время. Между тем, переговоры по соглашению между ЕАЭС и Индией вступают в завершающую стадию, и его заключение ожидается в конце 2025 – середине 2026 года.

Аналогичная ситуация складывается у ЕС с Индонезией и ОАЭ, которые ведут переговоры о свободной торговле с ЕАЭС. Совокупно потребительские рынки Китая, Индии, Индонезии, Египта и ОАЭ насчитывают 3,289 миллиарда человек. Однако, похоже, что благодаря гибкому стилю торговых соглашений ЕАЭС такие сделки заключаются быстрее и являются более гибкими. Если эта разница в структуре переговоров сохранится, и члены ЕАЭС продолжат развивать многосторонние торговые отношения с такими странами, в то время как ЕС будет придерживаться более жесткого подхода, это может еще больше ускорить рост СНГ по сравнению с ЕС.

Принятие решений

Следует также отметить, что СНГ, ЕАЭС и БРИКС имеют ротационное председательство (как и Шанхайская организация сотрудничества), причем каждый член принимает на себя эту роль на двенадцать месяцев. Хотя ЕС имеет ту же структуру, из-за своего размера она ограничивается всего шестью месяцами, что сжимает и снижает эффективность. Кроме того, ЕС назначает избранную Европейскую комиссию, базирующуюся в Брюсселе, для принятия решений. В эту комиссию входят не все государства-члены ЕС, что ограничивает процесс принятия решений очень узким кругом лиц. Это привело к тому, что ЕК руководствуется узким спектром мнений, которые, как правило, не учитывают более широкие региональные взгляды.

В отличие от этого, СНГ, хотя и имеет исполнительный комитет – единственный постоянно действующий исполнительный и административный орган СНГ – который занимается подготовкой предложений о стратегии содружества, правовой проработкой документов, следит за ходом исполнения принятых решений и договоров, он не отменяет и не направляет соглашения, заключенные на министерском уровне. Как мы недавно могли наблюдать, комиссар ЕС Урсула фон дер Ляйен имеет возможность направлять сотни миллиардов евро на торговлю на основании своих личных предпочтений.

Есть и другие очевидные различия. ЕС состоит из 28 государств-членов, что означает, что процесс принятия решений может быть утомительным и отнимающим много времени. Бюрократическая система ЕС считается одной из самых сложных и многоуровневых в мире, ЕС регулирует даже нишевые вопросы – от кривизны бананов (регламент № 2257/94) до шума газонокосилок (директива 2000/14/EC). СНГ, насчитывающее в настоящее время 9 членов и обладающее более компактной административной структурой, по-видимому, способно реагировать в более сжатые сроки, что, как можно ожидать, будет Союзу на руку в периоды политической и экономической неопределенности.

Энергетические затраты

Ключевым фактором развития как Европейского союза, так и СНГ является вопрос энергоснабжения. ЕС взял на себя обязательство сократить потребление российской энергии и хочет с помощью санкций ограничить возможности других стран покупать российскую нефть по ценам выше $45-50 за баррель, оставаясь при этом в рамках  рыночных цен. Это влечет два эффекта: сокращение доходов бюджета России с одновременным поддержанием низких цен на поставки нефти. Такой подход принес определенные успехи, но он также существенно зависит от способности ЕС поддерживать и удерживать давление и ценовые ограничения. Но это может быть разрушено другими обстоятельствами, такими как конфликт с Ираном. Любое вмешательство в цепочки поставок через Ормузский пролив может резко повлиять на цены на нефть – во время недавнего конфликта с Израилем они ненадолго превысили $80 за баррель.

Потолок цен также зависит от того, согласятся ли другие страны следовать директиве ЕС. Начинает появляться сопротивление, поскольку ограничение цены на нефть ставит санкционную политику ЕС в противоречие с политикой крупнейших мировых поставщиков из ОПЕК и ОПЕК+. В настоящее время они не поддерживают потолок цен, но и не объявляет ему открытую войну, но со временем это может измениться. Нефть и нефтепродукты используются примерно 10% от общей промышленной энергетической базы ЕС.

Что касается газа, то запланированный отказ ЕС от российского газа к 2027 году сталкивается с серьёзными внутренними противоречиями, особенно из-за зависимости восточноевропейских стран. ЕС на 30% зависит от поставок газа для внутренних потребителей, а отсутствие альтернативных источников означает, что изменение цепочек поставок (например, закупки в США) приведет к значительному росту цен, что напрямую затронет население ЕС. Эта проблема особенно остро проявляется в зимние месяцы.

Влияние энергетических санкций на внутреннюю экономику ЕС трудно определить, поскольку ЕС не предоставляет никаких разумных данных, позволяющих отследить снижение объема продукции российского происхождения, его влияния на промышленное производство или увеличение затрат. Однако есть некоторые наглядные экономические показатели, которые можно использовать, чтобы предположить, что было оказано значительное влияние. Например, средний рост ВВП (промышленного производства) ЕС в 2021 году составил 6%, в 2022 году – 3,4%, но в 2023 году, когда стало ощущаться влияние санкций в отношении России, он снизился на 0,3%. В 2024 году он составил 1%.

Индекс деловой активности (PMI) также является одним из самых надежных и оперативных индикаторов экономического здоровья, поскольку он отражает мнение рынка (физические заказы в различных промышленных секторах) о производительности. Любой уровень выше 50 означает рост, а ниже – сокращение. В 2021 году средний показатель по ЕС составлял 58,6, что является сильным индикатором. В 2022, 2023 и 2024 годах он оставался ниже 50, что свидетельствует о постоянном сокращении спроса.

Показатели пяти крупнейших экономик ЕС с точки зрения их собственного роста также красноречивы:

Все эти страны продемонстрировали значительное сокращение за последние четыре года, а Германия вступила в рецессию.

Мы можем сравнить эти данные с пятью крупнейшими экономиками СНГ за тот же период.

Следует отметить, что в течение этого периода как Россия, так и Беларусь были подвергнуты санкциям со стороны ЕС, направленным на ограничение их торговых возможностей. Это отражено в данных за 2022 год. Также следует отметить влияние на Азербайджан, экономический рост которого в 2023 году пострадал из-за региональной войны с Арменией.

Хотя нет конкретных данных, которые бы свидетельствовали о снижении производительности в Европе из-за влияния энергетических санкций, другие соответствующие данные указывают на то, что это действительно так. Также очевидно, что более дешевые энергоресурсы, которые могут получать страны-члены СНГ, стимулируют развитие их экономики, в то время как экономика ЕС находится в упадке. Если эта тенденция сохранится в течение длительного периода, можно ожидать, что СНГ сможет догнать ЕС по объему ВВП раньше 2050 года.

Развитие инфраструктуры

При сравнении ЕС и СНГ также видны значительные разрывы в развитии инфраструктуры. Важным дополнительным фактором здесь является инициатива Китая «Один пояс, один путь» и экономические инвестиции, которые он вложил в страны СНГ. В отличие от этого, в Европу было инвестировано мало. ЕС, как часть «Большой семерки», объявил о своей собственной инициативе «Global Gateway» , в рамках которой было обещано выделить $600 млрд на развивающиеся рынки. До сих пор неясно, какая часть этой суммы была фактически выделена.

ЕС также только что выступил с предложениями о выделении €2 трлн на оборону, безопасность и инновации, хотя, что любопытно, в них нет конкретного упоминания о развитии инфраструктуры.

Эти заявления остаются несколько неоднозначными, и по-прежнему трудно оценить, что они на самом деле означают и что в них включено. ЕС также не прозрачен в своей отчетности – неясно, когда и на что были или будут  потрачены деньги.

Мы считаем, что страны СНГ более открыты в этом вопросе. Они также имеют преимущество в виде получения финансирования на развитие инфраструктуры от Китая: по оценкам, Пекин потратил около $100 млрд на инвестиции в рамках инициативы «Один пояс, один путь» в страны СНГ, а возможно, и больше. Что касается отдельных стран СНГ, то краткий обзор показывает наличие значительных планов.

Армения

Правительство Армении намерено ежегодно выделять $1 млрд на инфраструктурные проекты и активно инвестирует в развитие инфраструктуры с упором на транспорт, в частности на строительство и модернизацию дорог. Кроме того, привлекаются международные кредиты для финансирования крупных проектов, таких как дорога Сисиан-Каджаран и туннель Каджаран, которые являются частью МТК «Север – Юг».

Азербайджан

Азербайджан вкладывает значительные средства в развитие инфраструктуры, в частности в восстановительные работы в Карабахе и Восточном Зангезуре и энергетические проекты. Правительство выделило значительные средства на эти цели, уделяя особое внимание энергетической безопасности, возобновляемым источникам энергии и транспорту. Кроме того, международные финансовые институты, такие как Всемирный банк и Азиатский банк развития (АБР), оказывают поддержку этим инициативам.

Беларусь

Беларусь уделяет приоритетное внимание развитию инфраструктуры, выделяя значительные средства в рамках государственных и региональных инвестиционных программ. Ключевой целью является укрепление инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры с упором на строительство и расширение этих областей. Государственная инвестиционная программа составляет значительную часть выделенных средств, а региональные программы также вносят свой вклад. Кроме того, бюджет Союзного государства Беларусь и Россия также включает финансирование инфраструктурных проектов, что демонстрирует приверженность развитию трансграничной инфраструктуры.

Казахстан

Казахстан имеет значительный национальный инфраструктурный план, рассчитанный до 2029 года, с бюджетом примерно $80 млрд. Этот план охватывает более 200 проектов в различных секторах, включая энергетику, транспорт, цифровую инфраструктуру и санитарию. Страна активно работает над модернизацией своей транспортной инфраструктуры, в частности дорог и железных дорог, чтобы укрепить свои позиции в качестве регионального логистического центра.

Кыргызстан

Кыргызстан активно работает над развитием своей инфраструктуры, вкладывая значительные средства в энергетику, транспорт и развитие городов. Страна получает поддержку от международных организаций, таких как Всемирный банк и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), для реализации реформ и проектов, направленных на стимулирование экономического роста и улучшение условий жизни.

Россия

Россия применяет значительный и многогранный подход к развитию инфраструктуры, включая инвестиции из Фонда национального благосостояния (ФНБ) и различные государственные программы, направленные на развитие и модернизацию сельских районов. ФНБ используется для поддержки таких проектов, как завод по производству СПГ на Ямале и других, в то время как государственные программы сосредоточены на улучшении сельских районов, развитии здравоохранения, образования, культуры и туризма.

Таджикистан

Развитие инфраструктуры Таджикистана в значительной степени финансируется за счет государственного бюджета и внешнего финансирования, в частности со стороны международных финансовых институтов, таких как АБР и ЕБРР. Потребности страны в инфраструктуре являются значительными, и текущие проекты, такие как строительство Рогунской ГЭС и дорог, получают существенные инвестиции.

Туркменистан

В государственном бюджете Туркменистана на 2025 год на инвестиции выделено $11,42 млрд, значительная часть которых направлена на развитие инфраструктуры. Большая часть инвестиций, а именно 65,6%, пойдет на производственный и технический сектор, который включает инфраструктурные проекты, а 34,4% будет выделено на социально-культурную сферу. Значительная сумма в размере $214 млн специально выделена на капитальные инвестиции в здания, сооружения и инженерные системы в рамках Национальной программы развития сельских районов.

Узбекистан

Узбекистан активно инвестирует в развитие инфраструктуры, уделяя особое внимание привлечению как государственных, так и частных инвестиций. Правительство уделяет приоритетное внимание проектам в области энергетики, транспорта и управления водными ресурсами, часто при поддержке международных финансовых институтов, таких как Всемирный банк и Азиатский банк развития (АБР). Значительная часть инвестиций направляется через государственно-частные партнерства (ГЧП), особенно в энергетическом секторе.

Сложно сравнивать инвестиции ЕС и СНГ в инфраструктуру, поскольку ЕС имеет тенденцию оформлять свои заявления в стиле маркетинговой прозы, не предоставляя существенных экономических данных. Однако следует отметить, что он отрезал себя от Востока, введя значительные ограничения на въезд и выезд по всем своим границам с Россией и Беларусью. Большая часть трансграничной инфраструктуры между СНГ и ЕС в настоящее время не используется и приходит в упадок.

Возможно, что средства, которые были бы потрачены на поддержание и обеспечение жизнеспособной связи ЕС с СНГ по воздуху, суше и морю, уже были потрачены на Украину, а теперь закладываются в бюджеты ЕС на оборону и безопасность.

СНГ применяет иной подход. Он активно участвует в развитии своей внутренней инфраструктуры, реализуя такие крупные проекты, как Международный транспортный коридор «Север – Юг» и Трансафганская железная дорога, а также выделяя огромные средства на развитие автомобильных, железнодорожных и воздушных транспортных связей. Расширяются трансграничные объекты и увеличиваются грузовые мощности, внедряются цифровые и блокчейн-технологии, чтобы ускорить транзитные перевозки как внутри СНГ, так и на приграничные региональные рынки, такие как Ближний Восток, Африка, Китай, АСЕАН, Индия и Юго-Восточная Азия.

В ЕС мы не наблюдаем подобных изменений.

Евро

Евро также теряет позиции в международном обороте; недавно он был заменен золотом в качестве предпочтительного второго по величине финансового актива после доллара США. Страны все чаще отказываются использовать такие механизмы, как SWIFT, базирующийся в ЕС, или хранить финансовые резервы в Европе из-за риска их замораживания или даже использования (как это произошло с резервами России в Euroclear). СНГ вместо этого использует свои собственные валюты для облегчения внутренней торговли и все чаще с гораздо более крупными экономиками, такими как Китай. Как это повлияет на надежность и стоимость евро, пока неизвестно, но первые признаки указывают на снижение его международного использования.

Общий долг

Европейский союз все больше погружается в долги, средний показатель отношения долга к ВВП составляет 81%. Для сравнения, в СНГ этот показатель составляет 20,7%.

Экономическая конкурентоспособность

Существуют также различия в экономической конкурентоспособности. Несмотря на значительные различия между странами и регионами, в 2024 году средний годовой доход семьи с двумя детьми и одним кормильцем в ЕС составлял €63 523, при этом диапазон колебался от €23 375 в Болгарии до €110 438 в Люксембурге.

Для сравнения, средний показатель по СНГ составляет около €15 500, хотя и здесь наблюдаются значительные различия, например, между Россией (€23 375) и Таджикистаном (€3 000). Это означает, что конкурентоспособность существует как на рынке труда ЕС, так и в СНГ. Мы подозреваем, что одной из основных причин политики массовой миграции в ЕС (включая украинцев) является намерение снижения затрат на заработную плату и поддержание уровня занятости в производстве на более конкурентоспособном уровне.

Однако, поскольку общий уровень занятости в СНГ по-прежнему значительно ниже, по мере развития глобального экспорта СНГ ЕС будет испытывать еще большее конкурентное давление на международных рынках.

Что касается ставок налога на прибыль предприятий (НПП), то они значительно различаются в странах ЕС, но в среднем составляют 21,5%. Для сравнения, в СНГ средняя ставка НПП составляет 16,33%. Средняя ставка НДС в ЕС составляет 21%, а в СНГ – 16%.

Резюме

Наше исследование иллюстрирует ключевые факторы, определяющие тенденции в ЕС и СНГ, которые, если останутся неизменными, приведут к сокращению текущего разрыва между размерами их экономик. Это приведет к усилению глобальной конкуренции ЕС и СНГ.

Этими факторами являются:

• более низкие затраты на энергию в СНГ, а в ЕС – более высокие накладные расходы. Это неравенство, вероятно, сохранится и является ключевым компонентом, влияющим на другие факторы конкурентоспособности. ЕС также имеет серьезные точки риска, особенно в плане поставок энергоресурсов из Персидского залива, и зависит от более дорогих альтернативных источников энергии;
• СНГ, по-видимому, привержено развитию внутренней инфраструктуры и инфраструктурных связей с Азией, чего не делает ЕС. СНГ также является получателем внешних источников финансирования, особенно из Китая, что ЕС отвергает. Большая часть капитала СНГ тратится на развитие инфраструктуры, связанной с торговлей, в то время как ЕС инвестирует в оборону;
• СНГ, по-видимому, принял более гибкую политику в области торговых соглашений, что позволяет ему заключать соглашения с третьими партнерами, чего не делает ЕС;
• СНГ, по-видимому, имеет менее жесткую министерскую и исполнительную структуру, что обеспечивает большую гибкость в процессе принятия решений;
• ЕС вынужден тратить значительно большую часть своих доходов на обслуживание текущего долга, чем СНГ, и этот долг продолжает расти;
• со временем в соответствующих производственных секторах также начнут проявляться различия, поскольку доступ СНГ к более дешевой энергии, персоналу и налоговым накладным расходам сделает его более конкурентоспособным, чем ЕС, на мировых рынках.

Эта тема является важным фактором, меняющим геополитическую ситуацию, и требует значительно более глубокого исследования, чтобы сделать окончательные выводы. Тем не менее, исходя из данных, основанных на текущих моделях роста и связанных с ними вопросах, СНГ находится на пути к достижению экономического паритета с ЕС в течение следующих 25 лет – или, возможно, даже раньше, если экономические фундаментальные показатели и инвестиции останутся на прежнем уровне.

Читать далее

Данные о росте ВВП и торговле СНГ в 2025 году: анализ