По любым оценкам текущая структура торговли между Индией и Россией является асимметричной. В 2024–25 годах двусторонний товарооборот составил почти $70 млрд, однако баланс сильно смещён. Импорт Индии из России, в основном сырой нефти, вырос до более чем $60 млрд, тогда как экспорт в Россию остаётся ниже $5 млрд. Этот дисбаланс, обусловленный в основном геополитикой и энергетической безопасностью, создал как вызов, так и возможность.
Официальный представитель Министерства торговли Индии заявил ведущему индийскому новостному агентству Press Trust of India (PTI) 14 декабря, что 300 перспективных продуктов были определены в ходе детального анализа взаимодополняемых товарных корзин, который включал сопоставление экспортных возможностей Индии с импортным спросом России в ключевых секторах. «Это позволяет нам выявить области, где сильные стороны Индии совпадают с неудовлетворёнными потребностями России, создавая значительные возможности для роста экспорта», — добавил представитель.
Недавнее выявление Нью-Дели почти 300 перспективных экспортных продуктов, охватывающих инженерные, фармацевтические, сельскохозяйственные, а также химикаты и пластмассы, наряду с трудоёмкими потребительскими товарами, является попыткой превратить этот дисбаланс в более устойчивое, диверсифицированное и взаимовыгодное экономическое партнёрство, соответствующее амбициозной цели двустороннего товарооборота в $100 млрд к 2030 году. Хотя полный список не был опубликован, были выделены ключевые сектора, такие как инженерия, фармацевтика, химическая промышленность и сельское хозяйство. С учетом этих и сопутствующих отраслей ожидается ускорение следующего этапа торгового импульса между Индией и Россией.
Для российских предприятий и политиков эта инициатива заслуживает пристального внимания. Она сигнализирует не только о намерении Индии сократить торговый дефицит с Россией в размере $59 млрд, но и о структурной перекалибровке двусторонней торговли, которая может изменить цепочки поставок, потоки инвестиций и промышленное сотрудничество в течение следующего десятилетия.
Возможность, основанная на данных

Логика стратегии Индии основана на чётких цифрах. Объём экспорта по 300 выявленных товаров Индии в Россию в настоящее время составляет всего $1,7 млрд, в то время как глобальный импорт России тех же товаров составляет $37,4 млрд. Доля Индии в общем импорте России остается скромной — 2,3%. Этот разрыв представляет собой огромный взаимодополняющий торговый потенциал. Министерство торговли сопоставило сильные стороны Индии в международном экспорте с импортным спросом России. Результаты ясно указывают на сектора, в которых Индия конкурентоспособна, а у России есть неудовлетворенный или диверсифицирующийся спрос: инженерные товары, фармацевтика, сельское хозяйство, химикаты и пластмассы, а также трудоемкие потребительские отрасли.
Инженерные товары: промышленная комплементарность

Инженерные товары представляют, возможно, самый недостаточно использованный сектор. Индия экспортирует в Россию инженерной продукции на сумму около $90 млн, в то время как российский импорт в этом сегменте составляет $2,7 млрд. Это не вопрос возможности, поскольку Индия входит в число ведущих мировых экспортеров машин, автомобильных комплектующих, промышленного оборудования и легких инженерных товаров.
Для России, особенно в условиях усилий по диверсификации цепочек поставок, индийские инженерные компании предлагают конкурентоспособную по стоимости и технологически надежную альтернативу. Для индийских экспортёров Россия представляет масштаб — обновление инфраструктуры, транспорта, энергетического оборудования и промышленной модернизации требует именно тех категорий, в которых Индия достигла значительной глубины. Возможности здесь не ограничиваются торговлей. Совместные предприятия, локальная сборка и технологические партнёрства могут глубже интегрировать индийских производителей в российскую промышленную экосистему, снижая логистические издержки и соответствуя предпочтениям локализации.
Фармацевтика: стратегическое направление

Фармацевтика выделяется как высокоценный, стратегически чувствительный сектор. Импорт фармацевтической продукции в Россию составляет около $9,7 млрд, в то время как объём поставок из Индии составляет около $546 млн.
Учитывая глобальное лидерство Индии в производстве дженериков и активных фармацевтических ингредиентов (API), этот разрыв выглядит особенно заметным. Индийские дженерики уже играют важную роль в обеспечении доступного здравоохранения во многих развивающихся странах. Для России, которая приоритетно рассматривает безопасность здравоохранения и внутреннюю доступность лекарств, более глубокая интеграция с индийскими фармпроизводителями предлагает как устойчивость, так и доступность. Совместное производство, контрактное производство и гармонизация нормативных требований могут значительно увеличить объёмы, превышая текущие показатели. С инвестиционной точки зрения фармацевтика также представляет один из самых очевидных примеров долгосрочных капиталовложений, сотрудничества в области НИОКР и локализованного производства, переводя отношения из фрагментарного торгового взаимодействия в стратегическое промышленное сотрудничество.
Сельское хозяйство и пищевая промышленность: масштаб встречает спрос

Сельское хозяйство и сопутствующие продукты представляют еще один убедительный пример. В настоящее время Индия экспортирует в Россию продукции АПК на сумму около $452 млн при общем российском импорте агропродукции на сумму $3,9 млн. Это включает зерновые, переработанные продукты питания, чай, кофе, специи и другие продукты с добавленной стоимостью. Большая потребительская база России в сочетании с изменяющимися потребительскими предпочтениями создает возможности для конкурентоспособных по цене индийских продуктов питания. Для Индии экспорт продукции АПК — это не только валютные поступления, но и доходы и занятость в сельской местности. Для России это означает диверсификацию поставщиков и большую стабильность на продовольственном рынке.
Переработанные продукты и брендированные потребительские товары, в частности, остаются недостаточно представленными, что свидетельствует о возможности для индийских компаний подняться по цепочке создания стоимости, а не оставаться поставщиками сырья.
Химическая промышленность, пластмассы и не только

Химические вещества и пластмассы демонстрируют аналогичное несоответствие: Индия экспортирует в Россию на сумму $135 млн, в то время как Россия импортирует свыше $2 млрд в этой категории. Промышленные химикаты, промежуточные продукты и специализированные изделия являются ключевыми сильными сторонами производственного сектора Индии. По мере того как российская промышленность адаптируется к новым реалиям снабжения, индийские производители химикатов могут выйти на рынок с масштабом и надёжностью. Помимо основных секторов, заслуживают внимания трудоемкие отрасли, такие как текстиль, одежда, кожаные изделия, ремесленные изделия и легкая промышленность. Доля Индии на рынке в некоторых из этих категорий составляет менее 1%, несмотря на значительный спрос со стороны России. Эти секторы особенно трудоёмки, что делает их политически и экономически важными для Индии, а для российских потребителей — доступной альтернативой.
Платежи и инфраструктура

Потенциал торговли сам по себе не гарантирует результатов. Главным узким местом остаются платежи и финансовая инфраструктура. Поскольку подавляющее большинство российских банков отключены от системы SWIFT, транзакции часто бывают медленными, дорогими и неясными. Механизмы расчетов в национальных валютах, более тесные банковские связи и надежные клиринговые соглашения будут необходимы для раскрытия полного потенциала. Не менее важны логистика, признание стандартов и распределительные сети. Без стабильных маршрутов доставки, складирования и послепродажного обслуживания даже конкурентоспособные продукты испытывают трудности с завоеванием доли рынка. Регулярные торговые миссии, форумы b2b и институциональное содействие будут иметь решающее значение. Центральный банк России открыл представительство в Мумбаи, стремясь укрепить финансовые связи и продвигать российские интересы на ключевом международном рынке. Представительство будет служить мостом между регуляторами и участниками рынка, способствуя взаимовыгодному сотрудничеству между Россией и Индией.
Кроме того «Сбербанк» намерен инвестировать около $100 млн долларов в развитие индийского направления, что позволит существенно нарастить присутствие на одном из ключевых рынков для российского бизнеса, поскольку двусторонняя торговля всё чаще осуществляется в рублях и рупиях (в настоящее время 96%), двигаясь к цели 100% расчётов в местной валюте.
Резюме
Выявление 300 продуктов для экспорта в Россию сигнализирует о том, что это не рядовая акция по продвижению индийского экспорта. Это сигнал того, что Нью-Дели стремится к более сбалансированным, диверсифицированным экономическим отношениям с Москвой, с меньшей зависимостью от углеводородов и большей ориентацией на производство, здравоохранение, пищевую и потребительскую промышленность. Для России послание не менее ясно: Индия — это не только покупатель энергоресурсов, но долгосрочный экономический партнёр, обладающий масштабом, конкурентоспособностью и инвестиционным потенциалом. Если даже часть выявленного экспортного разрыва будет преодолена, двусторонняя торговля может структурно измениться, снизив волатильность, расширив участие и согласовав партнёрство с долгосрочными целями развития обеих сторон. Цель в $100 млрд к 2030 году амбициозна, но реалистична. Данные показывают, что она достижима. Остается только её реализовать — через координацию политики, финансовые инновации и вовлечение частного сектора. Если это удастся, следующий этап экономических отношений Индии и России может быть определён не дисбалансом, а взаимодополняемостью и совместным ростом.
Эта статья была предоставлена М. Джаханом и подготовлена специально для «Поворота России в Азию».
Читать далее





