Central Asia main

Российские предприниматели осваивают Центральную Азию

Опубликовано 21 февраля, 2026

Часть II серии из семи статей, в которых мы рассказываем о новых российских инвесторах за рубежом.

Начиная с 2022 года российские предприниматели и компании пересматривают свои внешнеэкономические связи в ответ на геополитические изменения. По мере того как западные санкции ограничивали доступ к традиционным западным рынкам, российское бизнес-сообщество начало активнее осваивать близлежащие регионы, где культурная близость, общий язык и исторические связи дают ощутимые преимущества.

Хотя Ближний Восток, Китай и Индия остаются важнейшими стратегическими партнёрами, именно страны Центральной Азии стали наиболее динамичной ареной для новых российских компаний, создающих региональные экономические связи, которые расширяют коммерческое присутствие Москвы и диверсифицируют глобальную экономическую стратегию страны.

В период с 2023 по 2025 год в Центральной Азии произошла тихая, но структурно значимая бизнес-революция. В ответ на глобальные геополитические сдвиги, санкционное давление и изменение торговых альянсов российские компании и предприниматели углубили экономическую интеграцию с пятью республиками Центральной Азии: Казахстаном, Узбекистаном, Кыргызстаном, Таджикистаном и Туркменистаном. Это не краткосрочная реакция на внешние ограничения, а долгосрочная переориентация российского частного сектора на близлежащие рынки, с которыми Россию связывают общие исторические корни, русский язык и растущий импульс к проведению экономических реформ.

Новые российские компании в Центральной Азии в 2023–2025 годах

RUBBLES

Согласно отчету News Central Asia за 2024 год со ссылкой на вице-премьера Мантурова, в Центральной Азии было создано около 24 тыс. компаний с российским капиталом, в том числе малых и средних предприятий. По альтернативным оценкам, приведенным президентом Путиным в октябре 2025 года, таких компаний более 25 тысяч.

Эти цифры охватывают все компании с российским капиталом, как государственные, так и частные, и отражают их присутствие во всех сферах деятельности в регионе. Однако с 2022 года наблюдается тенденция к созданию новых российских компаний и предпринимательских проектов, что свидетельствует о росте деловой активности в России после 2022 года. Российские предприниматели проявляют беспрецедентную активность в Центральной Азии, регистрируя тысячи новых предприятий в Казахстане, Узбекистане, Кыргызстане, Таджикистане и Туркменистане в период с 2023 по 2025 год.

Этот всплеск активности, обусловленный давними братскими узами и общей евразийской судьбой, привел к тому, что ежегодно в регионе появляется более 5 000 новых компаний, превращая его в самый динамичный экономический регион России на фоне глобальных изменений. Это произошло на фоне сокращения возможностей для ведения бизнеса в Европе. Российский бизнес и инвестиционный капитал переориентировались с Запада на Восток. Крупные компании, акции которых котируются на биржах ЕС, полностью перенесли свою деятельность в Алматы.  

В таблице ниже представлены наиболее достоверные региональные оценки российских корпоративных инвестиций в пяти странах Центральной Азии в период с 2023 по 2025 год.

Таблица 1. Предполагаемое присутствие российских компаний в странах Центральной Азии.

Источники: национальные статистические агентства, региональные СМИ, экстраполированные данные из реестров юридических лиц. Примечания: точные данные разнятся в зависимости от источника и частично являются оценочными из-за различий в стандартах отчётности.

Central Asia MAp

От санкционного шока к стратегической экспансии

В 2022 году российские компании столкнулись с беспрецедентными сложностями, вызванными санкционным давлением на торговую, финансовую и платёжную системы. Многие малые и средние предприятия, которые зависели от рынков Европы и Северной Америки, внезапно оказались в поиске альтернативных путей. Центральная Азия стала прагматичным выбором: она географически близка, имеет общие культурные и языковые связи (русский язык по-прежнему используется в бизнесе и государственном управлении), удобна с финансовой точки зрения (рубли и местные валюты уже давно являются взаимоприемлемыми и не подпадают под санкции) и, что особенно важно, динамична в экономическом плане, а в некоторых странах региона проводятся масштабные реформы.

Богатые природные ресурсы, молодое население и растущий предпринимательский потенциал Центральной Азии открывают возможности для долгосрочного экономического роста и стратегического партнёрства. Российские инвесторы, стремящиеся с пользой применить свой капитал, вкладывают средства в такие ключевые отрасли, как энергетика, сельское хозяйство, информационные технологии и инфраструктура.

Правительства стран Центральной Азии поддерживают предпринимателей на местном уровне, предоставляя финансирование, организуя обучение и создавая инкубаторы, гармонизируя нормативно-правовую базу для защиты инвестиций, продвигая культурные и образовательные программы для развития навыков и налаживания сотрудничества, а также улучшая региональную инфраструктуру и цифровые коммуникации. Сочетая экономическое взаимодействие со стратегической поддержкой, Россия укрепляет своё влияние, диверсифицирует рынки и выстраивает стабильные, взаимовыгодные отношения со странами Центральной Азии.

Совокупный объём торговли России со странами Центральной Азии в 2024 году достиг $45 млрд, а в октябре прошлого года президент Путин заявил, что этот показатель вырос еще на 4%, то есть к концу 2025 года объём торговли достиг примерно $46,8 млрд.

Рост на 4% был достигнут, несмотря на то, что экономический рост в самой России в 2025 году составил всего 1,5%, в то время как рост ВВП стран Центральной Азии за год составил 6%, что свидетельствует о преимуществах инвестирования в развивающиеся экономики. Тем временем темпы роста в Европейском союзе снизились в среднем до 1,6%.

Казахстан

Kazakhastan

Казахстан уже давно является экономическим центром Центральной Азии, естественным партнёром России и воротами на региональные рынки. Российский бизнес воспользовался этой возможностью: к концу 2023 года в Казахстане было зарегистрировано 19 000 компаний с российским капиталом, что стало резким скачком, вызванным притоком новых компаний и благоприятными условиями для ведения бизнеса в стране.

Однако, согласно последним статистическим данным, этот рост замедляется: количество российских юридических лиц, работающих в Казахстане, сократилось до 18 400, то есть на 495 с начала 2025 года. Сильнее всего пострадали сферы торговли и информационных технологий: количество торговых компаний сократилось на 238 до 7500, а компаний в сфере информационно-коммуникационных технологий — на 70 до 2500. Замедление темпов роста было вызвано несколькими факторами: западные санкции нарушили цепочки поставок и ограничили движение капитала, а внутренняя политика России порой препятствовала экспансии за рубеж.

Несмотря на замедление темпов роста, возможности для бизнеса в Казахстане по-прежнему уникальны. Казахстан с населением около 21 миллиона человек и самой развитой экономикой в Центральной Азии продолжает привлекать иностранные инвестиции.

Несмотря на уход некоторых компаний, Россия укрепила свои позиции в качестве крупнейшего инвестора в Казахстане: приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) увеличился более чем на 30% и составил около $4 млрд, что составляет более 20% от общего объема ПИИ в Казахстан. Общий объем ПИИ в Казахстан достиг рекордного уровня, при этом Россия лидирует по количеству проектов, особенно в горнодобывающей, обрабатывающей и энергетической отраслях.

Благодаря активным реформам в сфере предпринимательства, упрощению лицензирования, оптимизации регистрации и совершенствованию нормативно-правовой базы Казахстан поднялся на 25-е место в рейтинге лёгкости ведения бизнеса, опередив Россию, Китай и крупнейшие развитые экономики мира.

Уникальное географическое положение Казахстана, реформы в сфере регулирования и диверсифицированная экономика создают условия для преодоления проблем, связанных с западными странами. Чтобы сохранить и нарастить свое влияние, российские политики и бизнес должны сосредоточиться на секторах с высоким потенциалом. Ключевыми сферами остаются горнодобывающая промышленность и промышленное производство, чему способствуют богатые природные ресурсы Казахстана, а также существующие инвестиционные проекты и проекты по созданию инфраструктуры.

Не менее важны информационные технологии и цифровые услуги, в которых уже работают 2500 российских компаний, что свидетельствует о растущем спросе на программное обеспечение, коммуникации и технологическую интеграцию. Торговля остается стабильной основой экономики, однако конкуренция растёт, что требует внедрения инновационных стратегий в сфере розничной торговли, логистики и дистрибуции. Для достижения успеха можно использовать такие инструменты, как создание совместных предприятий с местными партнёрами, целенаправленное поглощение существующих компаний или их консолидацию, а также использование казахстанских льгот для иностранных инвесторов.

При стратегическом планировании следует делать упор на долгосрочное завоевание рынка, а не на сиюминутную выгоду, чтобы российские компании оставались ключевыми игроками в секторах, от которых зависит экономический рост страны. Казахстан — это не просто рынок, а стратегический актив, особенно с точки зрения торговли с Китаем.

Данные говорят сами за себя: рынок большой, динамичный и становится всё более восприимчивым к новым идеям, но время играет решающую роль. Для того чтобы Россия оставалась в авангарде самой перспективной экономики Центральной Азии, необходимо укреплять свое присутствие, расширять отраслевую специализацию и использовать стратегические инвестиционные инструменты. В подтверждение этого в ноябре прошлого года президенты двух стран подписали Декларацию о всестороннем стратегическом партнёрстве и союзничестве, а объём двусторонней торговли достиг почти $27 млрд. Президенты обеих стран поставили цель увеличить товарооборот до $30 млрд в ближайшее время, а в долгосрочной перспективе — до $50 млрд.

Узбекистан

Uzbekistan

Экономическое присутствие России в Центральной Азии уже давно сосредоточено в Казахстане, но Узбекистан и Кыргызстан становятся быстрорастущими рынками, которые российский бизнес не может игнорировать. Сохранение темпов роста в этих странах имеет решающее значение для экономического лидерства России в регионе, что подчёркивает важность её открытой нормативно-правовой среды для предпринимательского инвестиционного капитала. 

Экономика Узбекистана с населением более 37 миллионов человек демонстрирует удивительную устойчивость и рост: в 2025 году ВВП страны увеличился примерно на 6–7% за счёт торговли, промышленности, строительства и цифровых услуг. В 2025 году в страну было привлечено прямых иностранных инвестиций на общую сумму $43,1 млрд, из которых почти $5 млрд пришлось на долю российских компаний. 

Корпоративное присутствие России в Узбекистане насчитывает более 3 100 юридических лиц, в том числе 745 новых компаний, зарегистрированных в 2023 году. Таким образом, Россия является одним из крупнейших иностранных инвесторов в стране. К ключевым секторам с наибольшим потенциалом роста относятся торговля и розничная торговля, промышленное производство, информационные технологии и цифровые коммуникации, а также строительство и инфраструктурные проекты. Более 1200 компаний работают в сфере информационных технологий, а 1250 компаний — в сфере строительства и индустриальных парков. Расширяется высокотехнологичное сотрудничество в области ядерной медицины, малых модульных реакторов и беспилотного сельского хозяйства, что открывает возможности для передачи технологий и долгосрочного стратегического влияния. 

Конечно, существуют и проблемы, в том числе конкуренция со стороны китайских инвесторов и продолжающиеся реформы нормативно-правовой базы. Российские компании могут решать эти проблемы, создавая совместные предприятия, используя местные механизмы финансирования и участвуя в передаче технологий, что повышает конкурентоспособность, снижает валютные риски и риски, связанные с санкциями, и соответствует политике Узбекистана, направленной на привлечение инвестиций. 

По итогам 2025 года товарооборот Узбекистана с РФ вырос на 8,5% до $12,986 млрд.

Кыргызстан

Kyrgyzstan Flag

В Кыргызстане корпоративное присутствие России выросло с примерно 900–1000 компаний до 1800, то есть на 80%, что свидетельствует о высоких темпах роста на этом небольшом рынке. В общей сложности российские компании инвестировали в страну более $1 млрд, а в 2024 году объём исходящих инвестиций из России составил ещё $279,3 млн. Инвестиции были распределены между следующими ключевыми секторами экономики:

  • обрабатывающая промышленность — $117,5 млн;
  • оптовая и розничная торговля — $127,2 млн;
  • финансы и страхование — $23 млн;
  • прочие отрасли — $11,5 млн.

В 2025 году экономика Кыргызстана выросла примерно на 11,1% за счёт торговли, строительства и промышленного сектора, что свидетельствует о растущем спросе на российские инвестиции в инфраструктуру, торговые сети и сферу услуг. К перспективным секторам относятся обрабатывающая промышленность, индустриальные парки, энергетика и тяжёлое машиностроение, цифровые и информационно-коммуникационные технологии, а также агробизнес и логистика.

Эти возможности откроются ещё шире после завершения строительства железной дороги Китай — Кыргызстан — Узбекистан (ККУ) в 2030 году, поскольку она соединит существующую железнодорожную сеть с Россией. Это открывает дополнительные возможности для производства в Китае, Кыргызстане и России, а также для очевидных секторов переупаковки, складирования и логистики.

Российским компаниям следует придерживаться отраслевой стратегии, укреплять партнёрские отношения с местными заинтересованными сторонами и внедрять технологии и передовой опыт, чтобы воспользоваться возможностями для роста. Узбекистан и Кыргызстан демонстрируют уверенный экономический рост, благоприятную демографическую ситуацию и проводят реформы, стимулирующие приток инвестиций, что делает их важными для долгосрочного регионального влияния России. В 2025 году объём двусторонней торговли между Россией и Кыргызстаном достиг $3,84 млрд.

Таджикистан

Tajikistan Flag

Таджикистан остается малоосвоенным рынком со значительным потенциалом роста. В

настоящее время в Таджикистане работают около 400 компаний с российским капиталом, что на 10% больше, чем в 2021 году. Ожидается, что в 2026 году ещё 100 компаний откроют свои представительства в Таджикистане или расширят свою деятельность в стране.

Российские компании инвестировали в экономику Таджикистана около $600 млн, из которых $40 млн (6,667%) были вложены в прошлом году.

Экономика страны постепенно модернизируется: в 2025 году рост ВВП составил около 8,4% за счёт развития энергетического, строительного и промышленного секторов. Более 170 российских компаний, которые ещё не вышли на таджикский рынок, выразили заинтересованность в локализации производства, что открывает возможности для развития лёгкой промышленности, производства стройматериалов, энергетической инфраструктуры и промышленного оборудования. Таджикистан уделяет особое внимание модернизации электросетей, транспортных сетей и промышленной базы, что еще больше повышает привлекательность страны для российских инвесторов.

Таджикистан привлекает российские инвестиции в энергетический, строительный и промышленный секторы, а экономика страны готова к расширению, что даёт российским компаниям возможность занять лидирующие позиции на рынке.

В 2025 году объем двусторонней торговли России с Таджикистаном увеличился на 17% и составил около $2,16 млрд.

Туркменистан

Turmenistan Flag

В Туркменистане зарегистрировано около 200 российских компаний, в том числе 38 компаний со 100%-ным российским капиталом. Тем не менее, несмотря на столь скромные масштабы, экономика Туркменистана продолжает расти: по оценкам, в 2025 году рост ВВП составит 6,3%. Этому способствуют проекты в сфере добычи нефти, газа и развития инфраструктуры, а также растущее значение страны в рамках МТК «Север — Юг» и Транскаспийского международного транспортного маршрута («Среднего коридора»). Этому также способствует расширение главного порта Туркменбаши на Каспийском море. В прошлом году товарооборот между Астраханской областью России и Туркменистаном вырос на 15%.

Российский капитал нацелен на производство энергоресурсов, промышленное оборудование, строительство и логистику, что соответствует приоритетам Туркменистана по расширению экспорта энергоресурсов и модернизации промышленных мощностей.

К трудностям на обоих рынках относятся сложная нормативно-правовая база, недостаточная прозрачность и медленные институциональные реформы. Туркменистан не является членом ЕАЭС, хотя Москва видит, что Ашхабад проявляет интерес к более тесной интеграции или заключению соглашений о преференциальной торговле, что позволило бы снизить барьеры и создать новые возможности.

Российские компании могут решать эти проблемы с помощью создания совместных предприятий, поэтапных инвестиций, передачи технологий и соответствия национальным приоритетам развития, что обеспечит соблюдение требований и конкурентные преимущества.

Сосредоточившись на энергетике, строительстве, промышленных товарах и локальном производстве, российские компании смогут укрепить свое присутствие, увеличить долю рынка и усилить свое влияние в регионе в долгосрочной перспективе. Эти рынки, хоть и меньше по сравнению с другими рынками Центральной Азии, недостаточно освоены и созрели для стратегического роста, что сулит как экономическую выгоду, так и усиление геополитического влияния.

За первое полугодие 2025 года товарооборот между странами вырос на 58%, и  по итогам года он может превысить $2,5 млрд.

Отраслевой обзор: присутствие российского капитала и перспективные отрасли

Bank Notes
  • В Казахстане преобладают коммерческие и торговые организации, а наибольшая доля инвестиций приходится на добычу углеводородов и логистику. Здесь частные российские компании в основном работают в сфере торговли, розничной торговли, информационных технологий, консалтинга, технического обслуживания и мелкомасштабной логистики, поддерживая более масштабные проекты в сфере энергетики и инфраструктуры, которые в основном реализуются госпредприятиями.
  • В Узбекистане стратегические инвестиции направляются в энергетику и промышленность. Частные компании специализируются на сборке промышленного оборудования, строительных услугах, логистике и ИТ-консалтинге, часто выступая в качестве подрядчиков или поставщиков услуг для государственных предприятий.
  • В Кыргызстане и Таджикистане российский капитал в основном сосредоточен в сфере добычи полезных ископаемых и гидроэнергетики. Частные компании в этих странах занимаются вспомогательными услугами в горнодобывающей отрасли, строительством малых гидроэлектростанций, торговлей и логистикой, в то время как крупные проекты в сфере энергетики и добычи полезных ископаемых реализуются при участии государства.
  • В Туркменистане сотрудничество по-прежнему сосредоточено в основном на энергетике, в частности на торговле природным газом и развитии инфраструктуры, однако частные компании находят возможности для поставок оборудования, транспортных услуг и субподрядных промышленных услуг. По всему региону частные российские компании выступают в качестве движущей силы диверсификации, стимулируя рост в сфере возобновляемых источников энергии, переработки сельхозпродукции, модернизации промышленности, информационных технологий и сферы услуг, дополняя капиталоёмкие инвестиции государственных предприятий.

Таблица 2. Отраслевые инвестиции России в Центральной Азии

Приоритетные отрасли для российских малых и средних предприятий в Центральной Азии

Инвестиции малых и средних предприятий, учитывая характер их деятельности, как правило, сосредоточены в сфере услуг, особенно в относительно новых областях, таких как информационные технологии, где они влияют как на более мелких, так и на крупных инвесторов в сфере розничной торговли, логистики и смежных отраслях.  

Отраслевая трансформация: от торговли к созданию добавленной стоимости

IT

На первых порах российская бизнес-экспансия в Центральную Азию была связана с торговлей, оказанием услуг и оптовой торговлей. Эти отрасли были естественными точками входа, поскольку требовали относительно небольшого стартового капитала и позволяли быстро извлечь выгоду из новых логистических возможностей. Однако по мере развития присутствия в регионе всё более заметной становилась диверсификация по отраслям.

Например, в Казахстане российские компании представлены не только в сфере торговли и услуг, но и в таких отраслях, как строительство, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также логистические технологии. Этот сдвиг отражает важный переход: российские компании больше не рассматривают Центральную Азию просто как место для переезда или логистический форпост, а встраиваются в местные производственно-сбытовые цепочки и структуры спроса.

Сельское хозяйство и агропромышленный комплекс — еще одна перспективная отрасль со значительным потенциалом. Обширные пахотные земли и объемы сельскохозяйственной продукции в Центральной Азии, особенно в Казахстане и Узбекистане, открывают возможности для механизации, переработки и логистических услуг, в которых российские компании обладают техническими знаниями и опытом. Эти отрасли особенно хорошо сочетаются с сильными сторонами российского производства в области машиностроения и промышленного оборудования.

Российские компании, работающие в сфере переработки и логистики сельскохозяйственной продукции, могут извлечь дополнительную выгоду, модернизируя производственно-сбытовые цепочки в сельском хозяйстве Центральной Азии и тем самым повышая продовольственную безопасность во всём регионе. Новые возможности открывают и отрасли цифровой экономики. Стремительное развитие экосистем электронной коммерции в Казахстане и Узбекистане, в том числе рост таких российских платформ, как Wildberries, демонстрирует, как технологии могут обеспечить доступ к рынкам и экспортные возможности для региональных производителей. Wildberries увеличил продажи в Центральной Азии в три раза — примерно до $614 млн, а местные продавцы используют платформу для выхода на более широкие потребительские рынки, демонстрируя пример того, как цифровая интеграция может принести взаимовыгодные результаты.

Инвестиционный климат в Центральной Азии и рычаги влияния российской политики

CIS

Привлекательность Центральной Азии как бизнес-направления для российских предпринимателей не случайна. За последнее десятилетие правительства нескольких стран региона провели рыночные реформы, повысив показатели простоты ведения бизнеса, упростив процедуру регистрации компаний и либерализовав сектора, ранее закрытые для иностранного участия. В Узбекистане, например, программа экономической либерализации включала сокращение ограничительных списков в ключевых секторах и введение стимулов для иностранных инвестиций в отрасли с высокой добавленной стоимостью. Благодаря этой политике общее количество предприятий с иностранными инвестициями с начала 2024 года по начало 2025 года выросло с 14 053 до 14 871, при этом диверсифицировался и состав стран-инвесторов. Россия оставалась одним из основных участников, но в Узбекистане её начал опережать Китай, стремительно наращивающий количество предприятий.

Казахстан и Кыргызстан, благодаря членству в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) вместе с Россией, обеспечивают беспошлинную торговлю и гармонизацию нормативно-правового регулирования, что значительно снижает барьеры для выхода российских компаний на рынок. Структурные преимущества ЕАЭС, такие как единые таможенные режимы и взаимное признание стандартов, делают трансграничную деятельность российских компаний гораздо более эффективной по сравнению с юрисдикциями, не входящими в ЕАЭС. Важную роль также играют дипломатия и межправительственное сотрудничество. Частые визиты на высоком уровне в такие столицы, как Нур-Султан (Астана) и Ташкент, способствовали включению экономического диалога в более широкие стратегические рамки. В рамках этого диалога обсуждались вопросы инфраструктурного сотрудничества, гарантий инвестиций и механизмов разрешения споров, что придало российским компаниям больше уверенности в долгосрочных обязательствах. Институционализация этих партнёрских отношений в рамках многосторонних форумов, таких как Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), ещё больше укрепляет экономические связи, несмотря на то, что эти организации не заключают официальных соглашений о свободной торговле.

Китайский вопрос

China Flag

Нет никаких сомнений в том, что экономические отношения России с Китаем носят глубокий и многогранный характер. В 2025 году объём двусторонней торговли между Россией и Китаем составил около $228 млрд и во многом был обусловлен экспортом энергоносителей, сотрудничеством в сфере инфраструктуры и тяжелой промышленности. Кроме того, к 2024 году почти треть вновь зарегистрированных в России компаний с иностранными инвестициями принадлежала китайским предпринимателям, что свидетельствует о растущем участии Китая во внутренней экономике России. Количество малых и средних предприятий (МСП) в России выросло примерно до 6,59 миллиона, что указывает на значительный потенциал страны в сфере малого и среднего бизнеса.

Такая мощная внутренняя база также позволяет российским малым и средним предприятиям успешно выходить на зарубежные рынки, в том числе в слаборазвитые регионы Центральной Азии, где их опыт в сфере торговли, строительства, цифровых услуг и лёгкой промышленности может быть весьма конкурентоспособным. Однако для российских малых и средних предприятий, а также недавно созданных компаний Китай по-прежнему представляет определенные вызовы.

В настоящее время между Китаем и ЕАЭС не заключено соглашение о преференциальной свободной торговле. Несмотря на то, что обе стороны подписали соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве и взаимодействуют в рамках таких организаций, как БРИКС и Шанхайская организация сотрудничества (ШОС), эти платформы в основном служат площадками для стратегического диалога и реализации масштабных проектов, а не механизмами снижения тарифов или гармонизации сложных нормативных требований, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия.

Конкуренция на китайском рынке остается высокой, а требования к капиталу и бюрократические препоны — труднопреодолимыми для иностранных малых и средних предприятий, не имеющих связей в стране и не работающих там долгое время. Многим российским компаниям, ориентированным на экспорт, сложно разобраться в местных правилах лицензирования, интеллектуальной собственности и соблюдения нормативных требований без значительного присутствия на местном рынке, в том числе без местного управления и совместных предприятий с местными партнёрами. В отличие от Китая, Центральная Азия предлагает более низкие входные барьеры, культурную и языковую близость, а также институциональные механизмы (такие как ЕАЭС), которые поддерживают трансграничные операции и делают их более доступными для российских компаний, которые только начинают выходить на международный уровень.

Препятствия и реалии: что предстоит преодолеть российским компаниям

Sanction

Несмотря на очевидные преимущества, остается ряд препятствий. Одной из постоянных проблем является соблюдение банковских требований, связанных с санкциями. Согласно отчетам за июль 2024 года, до 30% банковских транзакций с участием российских компаний в банках Центральной Азии отклонялись из-за ужесточения требований «Знай своего клиента» (Know Your Customer, KYC) и мер по борьбе с отмыванием денег, особенно в тех случаях, когда возникали подозрения в нарушении санкционного режима.

Эти препятствия затрудняют бесперебойное проведение финансовых операций и подчёркивают необходимость создания надёжных трансграничных платежных систем, которые учитывали бы как требования законодательства, так и практические потребности бизнеса. Кроме того, местные рыночные условия могут создавать определенные трудности. Несмотря на то, что многие страны Центральной Азии ориентированы на реформы, неформальная экономика и параллельные рыночные практики могут создавать неопределенность для компаний, стремящихся работать в рамках правового поля.

Языковые и культурные различия, хоть и сглаживаются повсеместным использованием русского языка, всё же требуют тщательной адаптации со стороны предпринимателей, нацеленных на глубокую интеграцию, а не на ведение транзакционного бизнеса. Визовые и иммиграционные режимы, хотя и в целом более либеральные, чем в западных юрисдикциях, всё же могут создавать трудности для владельцев бизнеса и технического персонала, которые не подпадают под категорию руководителей или инвесторов.

Улучшение условий для мобильности и упрощение процедур получения разрешений существенно помогли бы российским предпринимателям, нацеленным на долгосрочное сотрудничество в регионе.

Стратегический тыл России

Central Asia

Развивающееся взаимодействие России с Центральной Азией отражает более масштабную стратегическую корректировку, вызванную геополитической обстановкой, сложившейся после 2022 года. На протяжении десятилетий регион рассматривался в первую очередь с точки зрения безопасности и исторических связей, и Москва была уверена, что одних только традиционных связей будет достаточно, чтобы сохранить своё влияние.

Однако российско-украинский конфликт и западные санкции ускорили формирование в российских политических кругах более прагматичного подхода: Центральная Азия — это не только стратегический соседний регион, но и важнейший экономический рубеж. Российский бизнес вновь набирает обороты в регионе, особенно в сфере логистики, производства промышленного оборудования и трансграничной торговли. Однако этот рывок происходит на фоне усиливающейся конкуренции. Китай продолжает расширять свое присутствие в регионе в рамках инициативы «Один пояс — один путь», в то время как Европейский союз, Индия, Япония, Турция и США наращивают торговое сотрудничество. В таких условиях одной лишь исторической близости уже недостаточно, чтобы гарантировать лидерство.

Ключевая задача для Москвы — расширить свой экономический инструментарий, выйдя за рамки крупных государственных корпораций. Несмотря на то, что крупные государственные энергетические и финансовые институты остаются важными игроками, устойчивое влияние будет зависеть от привлечения частных российских предприятий, экспортёров среднего бизнеса и технологических компаний.

Центральноазиатские партнёры всё чаще стремятся к диверсификации инвестиций, промышленному сотрудничеству и внедрению цифровых решений — в этих сферах российские компании могут составить достойную конкуренцию при должной поддержке. Государственная политика может сыграть роль катализатора. Расширение экспортного финансирования, механизмов страхования рисков и более активная экономическая дипломатия снизят входные барьеры для российских компаний.

Торговые представительства должны теснее сотрудничать с региональными партнёрами, чтобы способствовать созданию совместных предприятий и устранению бюрократических препятствий. Целенаправленные стимулы могут побудить российских предпринимателей рассматривать Центральную Азию как приоритетный рынок для роста. Возможности по-прежнему велики. Несмотря на растущую конкуренцию, Казахстан предлагает масштаб и глубину промышленного производства, а Туркменистан и Таджикистан — малоиспользуемые рынки с большим долгосрочным потенциалом. При условии скоординированной политической поддержки и постоянного взаимодействия с бизнесом Россия сможет укрепить свою роль ведущего экономического партнёра на следующем этапе развития Центральной Азии.

Как Россия может укрепить свою региональную стратегию

Russia UP

Внимание России к бизнесу в Центральной Азии — это не только экономическая целесообразность, но и долгосрочная стратегия, направленная на усиление влияния, обеспечение безопасности и региональное развитие. Приоритетными должны стать те отрасли, в которых Россия обладает экспертными знаниями, поддерживающими местное предпринимательство, в создании правовой базы для инвестиций, а также в развитии инфраструктуры и коммуникационных связей. Чтобы в полной мере воспользоваться возможностями, открывающимися в Центральной Азии, российским политикам, бизнес-ассоциациям и корпоративным лидерам следует придерживаться многоуровневой стратегии:

  • Расширение отраслевой диверсификации. Если на первых этапах экспансии упор делался на торговлю и сферу услуг, то в будущем рост должен быть направлен на промышленное сотрудничество, высокотехнологичное производство, агробизнес и цифровые платформы. Российские компании, обладающие экспертными знаниями в области машиностроения, логистических технологий, точного земледелия, пищевой промышленности, информационных технологий, финансовых технологий и цифровых услуг, а также в сфере транспорта, логистики и развития инфраструктуры, имеют особенно хорошие возможности для создания добавленной стоимости. В таблице 2 представлен подробный анализ потенциала отраслевой диверсификации.
    • Поддержка предпринимательства и развития стартапов: механизмы финансирования (гранты и венчурный капитал), бизнес-инкубаторы и программы повышения квалификации, инновационное партн\рство между Россией и странами Центральной Азии.
    • Гармонизация нормативно-правового регулирования и институциональных основ: механизмы защиты инвестиций, охрана интеллектуальной собственности, соглашения о трансграничной торговле, особые экономические зоны.
      • Расширение инфраструктуры и улучшение цифровых коммуникаций: региональные транспортные коридоры, развитие логистических центров, совместные цифровые платформы и системы электронной коммерции, расширение энергетических и телекоммуникационных сетей.
        • Укрепление финансовой интеграции: развитие систем расчётов в рублях с банками стран Центральной Азии и изучение возможностей использования цифровых валют могут снизить зависимость от западной финансовой инфраструктуры и упростить проведение транзакций.
          • Институционализация защиты инвестиций: двусторонние инвестиционные договоры, совместные экономические комиссии и механизмы урегулирования споров обеспечат правовую определенность, которая стимулирует долгосрочные капиталовложения.
            • Поддержка технологических и инновационных связей: сотрудничество между российскими технологическими компаниями и стартапами или инновационными центрами стран Центральной Азии может способствовать созданию экосистем, которые будут приносить пользу не только в традиционных отраслях.
              • Повышение мобильности кадров и развитие человеческого капитала: упрощение бюрократических процедур, связанных с получением виз и разрешений на работу для технических специалистов и менеджеров, поможет российским компаниям привлекать квалифицированных сотрудников, что будет способствовать эффективной работе и передаче знаний.
                • Культурное и образовательное сотрудничество: развитие профессиональных навыков, обучение предпринимательству, использование русского языка в бизнесе, межкультурное деловое взаимодействие.

                  Резюме

                  Расширение присутствия российских предприятий в Центральной Азии в период с 2023 по 2025 год — это не просто вынужденная адаптация бизнеса к новым условиям, а свидетельство формирования общего экономического пространства, основанного на взаимных стратегических интересах, исторических связях и меняющейся региональной динамике. Будь то рост числа совместных предприятий, создание компаний с российским капиталом в различных отраслях или углубление промышленного и цифрового сотрудничества, Центральная Азия становится важнейшим звеном в процессе масштабной экономической переориентации России. Для российских предпринимателей и компаний успех будет зависеть не только от выхода на новые рынки, но и от закрепления на них за счет создания партнёрств, создающих добавленную стоимость, отраслевых инноваций и долгосрочного сотрудничества. При правильной политике, инвестициях и стратегическом подходе центральноазиатский этап развития предпринимательства в России может стать периодом диверсификации, устойчивости и взаимного процветания в условиях быстро меняющейся мировой экономики.

                  Эта статья была написана г-жой Бегум для проекта «Поворот России в Азию». Чтобы связаться с нами, напишите на почту info@russiaspivottoasia.com.

                  Продолжить чтение