English
На недавнем саммите «Россия — Африка» в Москве российские официальные лица продемонстрировали политическим и деловым элитам свыше 50 африканских стран комплекс передовых финансовых технологий. В центре внимания оказались инновационные решения для трансграничных расчётов — как в традиционных, так и в цифровых валютах. Ключевым элементом презентации стала платёжная платформа российской финтех‑компании A7: она нацелена на формирование новой международной платёжной инфраструктуры и последовательно наращивает операционную активность на африканских рынках. География присутствия платформы расширяется — от Нигерии и Зимбабве к более широким сегментам континента, — при этом в работе сочетаются переводы стейблкоинов, банковские расчёты и мультивалютные платежи, что отвечает растущему объёму торговли между Россией и странами Африки.
Основу международного платёжного бизнеса A7 составляют комиссия в размере 0,3 %, обработка расчётов от одного бизнес‑дня, доступ к четырём ключевым мировым валютам и клиентская сеть порядка 15 000 корпоративных пользователей. Платформа A7 International позиционируется как альтернативный канал для компаний, которые сталкиваются с высокой стоимостью переводов, валютными ограничениями и задержками в традиционных международных банковских операциях. Экспансия на африканском направлении имеет особое значение: по итогам 2025 года товарооборот между Россией и африканскими странами превысил $27 млрд — это на 50 % выше показателя периода, предшествовавшего саммиту «Россия — Африка» 2023 года.
Предложение A7 не ограничивается транзакциями между Россией и африканскими импортёрами и экспортёрами. Компания выстраивает инфраструктуру для операций с участием Китая, Индии, ОАЭ и других крупных производственных и торговых центров. Бизнес‑модель объединяет цифровые и классические платёжные механизмы: клиент за рубежом может провести оплату через USDT, а получатель — получить средства на стандартный банковский счёт. На начальном этапе сервис поддерживает доллары США, евро, китайские юани и дирхамы ОАЭ, обеспечивая мультивалютный расчётный канал для участников торговли в разных юрисдикциях. Базовыми точками экспансии в Африке стали Лагос (Нигерия) и Хараре (Зимбабве): они открывают доступ к разнородным коммерческим средам — в первом случае это масштабная импортно‑экспортная активность на фоне большой численности населения, во втором — рынок, испытывающий устойчивые сложности с валютой и международными банковскими операциями. Фокус на Того и Мадагаскаре свидетельствует о том, что стратегия A7 в Африке выходит за пределы первоначальной сети представительств.
Финансовая инфраструктура A7: от расчётов по российской торговле к международным платежам
Компания A7, созданная в октябре 2024 года при участии Промсвязьбанка (ПСБ), сфокусирована на международных платежах, расчётах по внешнеторговым сделкам и цифровых финансовых инструментах. Её развитие опирается на сочетание банковской инфраструктуры, технологических разработок и международных партнёрств. Юридически платформа принадлежит компании «А7‑агент» во главе с Иланом Шором, при этом ПСБ выступает её совладельцем.
Операционные показатели компании отражают масштаб её деятельности. По данным A7, платёжная инфраструктура охватывает более 100 стран, обслуживая порядка 15 000 клиентов — участников внешнеэкономической деятельности — и обрабатывая около 2 000 транзакций в день. Платёжный оборот за 2025 год превысил 10 трлн рублей: по курсовым оценкам, это эквивалентно примерно $110–120 млрд. Компания также заявляла, что на её долю приходится около 19% расчётов по международной торговле российских компаний. На саммите «Россия — Африка» в Москве заместитель председателя правления ПСБ и председатель совета директоров A7 Михаил Дорофеев сообщил, что мировой месячный оборот компании превысил $20 млрд.
Важно учитывать, что эти цифры характеризуют разные аспекты деятельности: годовой платёжный объём за 2025 год, заявленный месячный оборот в октябре 2026 года и количество ежедневных транзакций относятся к разным периодам и отражают разные метрики. В совокупности они демонстрируют масштаб, который A7 стремится задействовать в рамках своей африканской экспансии.
География операций также подчёркивает место Африки в общей стратегии. По словам генерального директора A7 Илана Шора, к середине 2026 года на Китай приходилось более 60% транзакций платформы; значимыми растущими рынками также выступают Ближний Восток и Гонконг. Таким образом, Африка встраивается в уже действующую коммерческую сеть, связывающую российских экспортёров и импортёров с контрагентами в Азии и на Ближнем Востоке, а не рассматривается как изолированный рынок.
Ключевая технологическая особенность платформы — сочетание цифровых активов с традиционной банковской инфраструктурой. Сервис A7 International был запущен 13 октября 2026 года. Его модель позволяет клиенту погасить международный счёт с помощью USDT (стейблкоина, привязанного к доллару США), при этом зарубежный поставщик получает обычный банковский перевод в согласованной валюте. Для переводов USDT используется блокчейн TRON, а выплата организуется через банковские каналы, включая SWIFT. Первоначальный набор валют выплат включает доллар США, евро, китайский юань (жэньминьби) и дирхам ОАЭ; другие валюты доступны по договорённости. Базовая комиссия за обслуживание составляет 0,3 % (без учёта НДС); обработка платежа начинается от одного бизнес‑дня. Например, для компании, оплачивающей счёт на $1 млн, комиссия составит $3 000 — без учёта прочих банковских, валютных или посреднических издержек. Такой подход даёт экспортёрам, импортёрам и логистическим компаниям понятный ориентир при выборе маршрутов международных платежей.
Операционный процесс предусматривает регистрацию клиента, верификацию личности, корпоративную проверку благонадёжности (due diligence), а также предоставление счетов и подтверждающих документов. По данным компании, её системы на базе искусственного интеллекта оценивают риски транзакций и подбирают платёжные маршруты с учётом стоимости, скорости, надёжности и требований комплаенса. Для получателя платёж поступает на обычный банковский счёт, указанный в счёте, — криптокошелёк не требуется. Эта схема особенно актуальна для африканских компаний, импортирующих оборудование, промышленные компоненты, транспортные средства, удобрения, энергетическое оборудование и потребительские товары. Она также формирует потенциальный расчётный канал для агроэкспортёров, производителей минерального сырья и компаний, получающих платежи от клиентов из нескольких стран. Коммерческая ценность модели заключается не столько в использовании криптовалюты как таковой, сколько в разделении ролей: плательщик использует цифровой перевод, а получатель — привычный банковский сервис.
Рынок цифровых платежей Африки формирует коммерческую основу
Экспансия A7 совпадает с быстрым ростом активности в сфере цифровых активов в Африке. По данным Chainalysis, Африка к югу от Сахары получила более $205 млрд криптовалютной стоимости «на цепочке» (on-chain) с июля 2024 года по июнь 2025-го — это рост примерно на 52 % в годовом исчислении.
Регион пока уступает другим мировым криптовалютным рынкам по объёму, однако по темпам роста входит в число лидеров. Более свежие данные Chainalysis, опубликованные 29 октября 2026 года, показывают, что криптоэкономика Африки к югу от Сахары достигла примерно $101 млрд за период с июля 2025 года по июнь 2026-го — прирост на 13,4% за год. На Южную Африку и Нигерию пришлось более трёх четвертей региональной активности: в Южной Африке зафиксировано $39,3 млрд (рост на 52%), в Нигерии — 3$8,1 млрд (снижение на 3%). Активность Ганы выросла на 80% до $5,1 млрд, Сенегала — на 215% до $2,3 млрд. В Эфиопии объём составил $3,7 млрд, сократившись на 8%. Страновая картина объясняет, почему A7 делает ставку сразу на несколько африканских рынков, а не на единственную национальную точку входа. Нигерия предлагает значительные объёмы транзакций, развитую финтех-среду и обширные коммерческие связи. Южная Африка располагает крупным рынком финансовых услуг и статусом регионального делового хаба. Гана и Сенегал — динамично растущие рынки цифровых активов, а Зимбабве демонстрирует иной профиль спроса, сформированный валютными трудностями и давлением на валютном рынке.
В опубликованном в ноябре докладе ОЭСР о рынках капитала Африки 2026 года Нигерия названа африканским лидером по проникновению криптовалют; за ней следуют Марокко, Кения, Египет и Южная Африка. В качестве ключевых драйверов роста в докладе выделяются защита от инфляции, волатильность валют, ограниченный доступ к традиционным финансовым услугам и высокая стоимость корреспондентских банковских операций. ОЭСР также отмечает, что значительная часть активности остаётся розничной, хотя участие институциональных игроков растёт. Для A7 это различие принципиально: крупный криптовалютный рынок не превращается автоматически в крупный рынок регулируемых корпоративных расчётов по счетам-фактурам.
Нигерия хорошо иллюстрирует масштаб возможностей. По данным странового отчёта Международного валютного фонда от 7 мая 2026 года, в 2025 году в Нигерии насчитывалось примерно 25,9 млн пользователей цифровых активов — около 12% населения. На стейблкоины пришлось более 65% трансграничных криптовалютных притоков в страну в 2024 году, при этом доминирующими инструментами выступали USDT и USD Coin. На нигерийские притоки стейблкоинов приходилось около 60% притоков в Африке к югу от Сахары в период с конца 2019 года по начало 2025-го. Для A7 эти тенденции означают наличие устоявшегося рынка цифровых расчётов в долларах. Однако бизнес-возможности компании существенно отличаются от потребительского криптотрейдинга. Её основная коммерческая цель — счёт-фактура (инвойс) по бизнес-сделке: импортёру необходимо оплатить зарубежному производителю, а поставщику — получить обычную валюту на банковский счёт. Это более специализированный рынок, предполагающий торговое финансирование, валютные операции, корпоративную верификацию и партнёрства с банками.
Нигерия и Зимбабве: первая африканская операционная сеть
Первым крупным шагом африканской экспансии A7 стал сентябрь 2025 года: компания и ПСБ объявили об открытии представительств в Лагосе (Нигерия) и Хараре (Зимбабве). Задача двух офисов состояла в развитии местных связей и предоставлении международных расчётных услуг, адаптированных к специфике обоих рынков. В церемониях открытия участвовали заместитель министра финансов России Иван Чебесков, заместитель председателя правления ПСБ Михаил Дорофеев и Осман Кабалоев, заместитель директора Департамента финансовой политики Минфина России. Посол России в Зимбабве Николай Красильников присутствовал на мероприятии в Хараре; на фотографиях с зимбабвийской церемонии запечатлён и министр финансов этой страны Мтули Нкубе.
На нигерийском открытии также присутствовал ряд деловых фигур, связанных с сельскохозяйственной техникой, финтехом и международной торговлей. На снимках с мероприятия белорусский предприниматель Александр Зингман был зафиксирован рядом с Дорофеевым, Чебесковым и Кабалоевым. Зингман связан с Aftrade DMCC, её зимбабвийской «дочкой» Bison Agro Machinery и нигерийской Aftrade DMCC Limited — компаниями, занимавшимися сделками с сельхозтехникой на африканских рынках.
Среди гостей был и Джад Мишель Ибрагим, определённый как деловой партнёр Зингмана: он участвует в нигерийских операциях Aftrade и указан как владелец 90% доли в Aftrade DMCC Limited. Леонид Наумович Мардер появился на кадрах, сопровождая российскую делегацию по помещениям. Ещё одним опознанным участником стал бывший молдавский парламентарий Игорь Химич, соратник совладельца A7 Илана Шора. На нигерийском мероприятии фигурировал и ганский предприниматель Дивайн Дзегбла Дзидодо. Среди его более ранних коммерческих контактов — обсуждение модернизации сельского хозяйства с нигерийским министром сельского хозяйства и продовольственной безопасности Абубакаром Шаибом Кьяри во время визита в Зимбабве в декабре 2024 года. В 2023 году Дзидодо и ганский бизнесмен Фрэнк Нуху Алормасор вместе с Ибрагимом посетили белорусскую кондитерскую фабрику «Коммунарка» в рамках переговоров о поставках ганских какао-бобов. Эти деловые связи показывают, как африканская экспансия A7 переплетается с существующими аграрными, сырьевыми и коммерческими сетями.
Особенно показательным стало участие нигерийской финансовой компании Pilot Finance Limited, которую A7 Nigeria называет своим бизнес-партнёром. Корнелиус Бабатопе (Топе) Адевойе, курирующий в Pilot Finance казначейские операции и операционную деятельность, попал на видео контрассигнующим контракт при открытии офиса в Лагосе в присутствии Дорофеева и Чебескова. Сама компания позиционирует свою деятельность как услуги трансграничных платежей, казначейства и расчётов, объединяющие Африку, Европу и Америку. По данным с её сайта, к 20 января 2026 года Pilot Finance обработала платежей на $125,4 млн. В декабре 2025 года на сайте компании были представлены десять сотрудников — как минимум восемь из них опознаны на открытии A7. Руководитель отдела продаж Pilot Finance Этимбук Усорох ранее работал в Conglex — платформе одноранговых криптовалютных платежей, где Адевойе занимал руководящую операционную должность. Прослеживаются и корпоративные связи с Continental Global Incentives Limited и Almond Business Links Limited: регистрационный номер Нигерии, указанный на сайте A7 Nigeria для Pilot Finance, соответствует Continental Global Incentives Limited, зарегистрированной 14 февраля 2022 года с равными акционерами Рави Нарейном и Шринивасаном Равипрасадом Куттамкулангарой. Адевойе был связан и с одноимённой британской компанией, зарегистрированной в мае 2023 года и распущенной в октябре 2024-го, а также с Almond Business Links. Эти связи проясняют корпоративную структуру, через которую организована нигерийская деятельность A7. Открытие офиса в Лагосе дало и наглядный договорной ориентир: Адевойе был снят подписывающим документ вместе с другим лицом, пока российская банковская делегация наблюдала за процессом. Это подтверждает, что контракт был заключён в рамках программы открытия, хотя его коммерческий масштаб и финансовая ценность публично раскрыты не были. Тем не менее привлечение местного партнёра по казначейским и платёжным операциям указывает на то, что африканская стратегия выстраивалась через локальные операционные связи, а не исключительно через представительства.
Кыргызстан: корпоративная регистрация и более широкая расчётная сеть
Корпоративная структура A7 в Африке охватывает и Кыргызстан — эта юрисдикция сыграла заметную роль в международных операциях компании. В сентябре 2025 года там были зарегистрированы две структуры: A7 Africa — 12 сентября (владелец — A7 LLC), а 16 сентября, за день до публичного анонса открытия африканских офисов, — A7 Nigeria. В составе долей участия зарегистрированного в Кыргызстане субъекта A7 Nigeria значатся четыре стороны: A7 Africa, нигерийский бизнесмен Чидиебере Эммануэль Аджере, Мустафа Олáинка Адженфуджа и Пхалендра Балампаки. Аджере возглавляет Greatman Legend — нигерийский конгломерат, чьи интересы охватывают цифровой банкинг, логистику, авиацию, медиа, энергетику и автосборку; в марте 2024 года он был включён в состав Совета по экономической координации при президенте Боле Тинубу.
Такая конфигурация объединяет российскую финансовую инфраструктуру, участие нигерийского бизнеса и центральноазиатскую корпоративную юрисдикцию. Она отражает общую международную операционную модель A7, в которой платёжные услуги, цифровые активы и трансграничные корпоративные структуры действуют как взаимосвязанные элементы. Особую значимость имеет выбор Кыргызстана: эта юрисдикция ранее фигурировала в расследованиях, посвящённых стейблкоину A7A5 и международным расчётным схемам A7.
География присутствия A7 не ограничивается Африкой: коммерческие связи компании охватывают Россию, Китай, Индию, ОАЭ и Гонконг. Наглядным символом этих связей служат пять городских часов в нигерийском офисе — они показывают время в Москве, Лагосе, Дубае, Шанхае и Бишкеке. Эта деталь наглядно демонстрирует, вокруг каких географических узлов компания выстраивает свой международный бизнес.
Того: западноафриканский расчётный и логистический хаб
Того знаменует собой иной этап африканской экспансии A7. Если в Нигерии и Зимбабве представительства были публично анонсированы в сентябре 2025 года, то начальное взаимодействие с Того проявилось через сообщения о деловых визитах и последующую рекрутинговую активность. 20 января 2026 года частный самолёт, опознанный в расследовательских материалах как Dassault Falcon, эксплуатируемый турецкой чартерной компанией Zafer Air, пересёк Западную Африку по направлению к Того. Впоследствии борт вылетел из Ломе в 23:22 22 января и прибыл в Антананариву (Мадагаскар) 23 января. По сообщениям, в составе делегации путешествовали заместитель председателя правления ПСБ Михаил Дорофеев и Игорь Химич. Расследование связало визит с A7, хотя точное содержание коммерческих переговоров публично установлено не было.
По времени визит совпал с расширением российско-тоголезских отношений. В октябре 2025 года страны подписали соглашение о военном сотрудничестве, охватывающее совместные учения, подготовку офицеров, наращивание потенциала, содействие в области разведки и борьбы с терроризмом, а также взаимный доступ в порты. В ноябре 2025 года тоголезский лидер Фор Гнассингбе посетил Россию и провёл встречу с президентом Владимиром Путиным; во встрече участвовал и председатель правления ПСБ Пётр Фрадков.
В ходе ноябрьских обсуждений поднимался и вопрос о возобновлении работы российских и тоголезских посольств, закрытых около трёх десятилетий назад. Для коммерческих отношений это событие имело существенное значение: выгодное расположение Того на побережье Гвинейского залива обеспечивает прямой доступ к ключевым маршрутам региональной морской торговли и открывает возможности для выхода на внутренние рынки Западной Африки. Впоследствии A7 сделала шаг к более формальному присутствию. 11 марта 2026 года компания разместила объявление о найме франкоязычного странового менеджера для Того; 20 марта — объявление о найме проектного менеджера, отвечающего за связи с зарубежными партнёрами в Африке и Того. 16 марта компания также открыла набор страновых менеджеров для Нигерии и Зимбабве. Рекрутинговая активность свидетельствует о том, что африканская сеть развивается за пределами первоначальных офисов в Лагосе и Хараре.
Для российских экспортёров структура, базирующаяся в Того, потенциально способна облегчить коммерческие операции с западноафриканскими импортёрами, логистическими компаниями, поставщиками сельхозпродукции и предприятиями, обслуживающими Сахель. Портовая инфраструктура Ломе даёт соответствующее географическое преимущество, хотя роль финансового или логистического хаба для A7 пока остаётся перспективным направлением, а не состоявшимся результатом.
Мадагаскар: развитие платёжных сервисов в связке с энергетикой и безопасностью
Мадагаскар стал ещё одним значимым пунктом на карте формирующейся сети. За визитом в Антананариву в январе 2026 года последовала череда высокоуровневых российско-малагасийских контактов. По имеющимся данным, 20 декабря 2025 года в Антананариву прибыли около 40 российских военнослужащих и 43 ящика с оружием. Спикер Национального собрания Мадагаскара Ситени Рандрианасолонияико подтвердил прибытие военнослужащих и груза, дав комментарий агентству Bloomberg. 20 января 2026 года национальный малагасийский телеканал TVM сообщил, что инструкторы российского Африканского корпуса приступили к подготовке вооружённых сил Мадагаскара. 24 января внимание привлекла связанная с A7, по сообщениям, делегация в Мадагаскаре — из-за сроков визита и участия высшего руководства ПСБ. Спустя два дня издание L’Express Madagascar опубликовало фотографию, на которой, по его данным, запечатлено обучение малагасийских военнослужащих российскими инструкторами 25 января — в том числе навыкам обращения с винтовками и дронами.
5 февраля заместитель председателя правительства России Александр Новак провёл встречу с министром вооружённых сил Мадагаскара Эли Маминириной Разафитомбо для обсуждения текущего и перспективного сотрудничества. 19 февраля временный лидер полковник Микаэль Рандрианирина прибыл в Москву для переговоров с Путиным. В ходе визита Разафитомбо также встретился с министром обороны России Андреем Белоусовым. 7 марта 2026 года информационный источник, связанный с Африканским корпусом, сообщил о завершении подготовки первой группы малагасийских солдат. Церемония вручения сертификатов участникам курса прошла днём ранее — 6 марта. Эти контакты отражают более широкий двусторонний контекст, в рамках которого развивалась перспективная финансовая деятельность A7.
С коммерческой точки зрения Мадагаскар открывает возможности в сельскохозяйственном производстве, горнодобывающей отрасли, инфраструктуре, транспорте и энергетике. Трансграничная платёжная сеть потенциально способна обслуживать компании, импортирующие промышленное оборудование, а также экспортёров сельскохозяйственной и минеральной продукции. Однако январский визит делегации не следует воспринимать как доказательство заключённого платёжного соглашения A7 с Мадагаскаром. При оценке реального прогресса африканской экспансии компании важно разграничивать дипломатические контакты, предварительные деловые встречи и действующий коммерческий контракт.
Саммит «Россия — Африка» 2026 года включил в повестку вопрос платёжной инфраструктуры
Самым заметным публичным представлением африканских амбиций A7 стал Третий саммит «Россия — Африка» и Экономический и гуманитарный форум в Москве 28–29 октября 2026 года. Съезд собрал делегации из 48 из 54 африканских стран; при этом на уровне глав государств или правительств были представлены 22 участника. Саммит проходил под сопредседательством президента России Владимира Путина и президента Бурунди Эвариста Ндаишимие, который в тот период занимал пост председателя Африканского союза. По числу участвующих глав государств мероприятие превзошло петербургский саммит 2023 года, где на этом уровне были представлены 17 африканских стран. Программа охватывала торговлю, инвестиции, энергетику, сельское хозяйство, транспорт, технологии, здравоохранение, образование, продовольственную безопасность и финансовое сотрудничество. По имеющимся данным, в рамках расширенной программы прошло более 40 сессий с участием примерно 100 спикеров. Особое значение имели обсуждения финансовой и платёжной инфраструктуры: расширение физической торговли требует расчётных каналов, способных связать африканских импортёров и экспортёров с российскими и другими международными контрагентами.
A7 участвовала в форуме в качестве генерального партнёра. Её платёжные решения вошли в экспозицию российских технологических разработок, которую посетили Путин и африканские делегации. Такое представление поставило трансграничные финансовые услуги в один ряд с другими экспортируемыми российскими технологиями. В ходе экскурсии по экспозиции Путин обсудил с африканскими лидерами механизмы цифровых платежей и объяснил, как происходит конвертация обычных валют в цифровые активы и обратно в традиционные валюты. Он представил A7 как высокотехнологичное платёжное решение, способное работать как с цифровыми, так и с традиционными финансовыми инструментами. Вице‑премьер — министр финансов Антон Силуанов подчеркнул скорость и стоимость системы, отметив заявленную комиссию за транзакцию в 0,3%. В октябре 2026 года в наблюдательный совет A7 вошли первый заместитель председателя правительства Денис Мантуров и вице‑премьер — министр финансов Силуанов — вместе с министром энергетики Сергеем Цивилёвым, председателем правления ПСБ Петром Фрадковым и гендиректором A7 Иланом Шором. Такой состав надзора объединил высокопоставленных фигур финансовой и промышленной политики в рамках стратегического контроля над компанией.
На сессии 29 октября «Экономическая кооперация России и Африки: путь к равноправному партнёрству» заместитель председателя правления ПСБ и председатель совета директоров A7 Михаил Дорофеев представил предложение компании африканским предпринимателям и официальным представителям. Он заявил, что A7 готова делиться своими платёжными механизмами и инфраструктурой с африканскими партнёрами для транзакций с участием России, Китая, Индии и других международных производственных центров. Дорофеев также подчеркнул, что бизнес платформы вышел за рамки расчётов между российскими компаниями и зарубежными контрагентами: его мировой месячный оборот, по его словам, превысил $20 млрд. Таким образом, его выступление встроило A7 в более широкую стратегию международных платежей, где Африка позиционируется и как целевой рынок, и как потенциальный участник транзакций между другими крупными торговыми экономиками. В российской презентации экономической политики также обозначился растущий курс на использование национальных валют во взаимной торговле: по словам министра экономического развития Максима Решетникова, транслированным российскими СМИ, доля расчётов в национальных валютах в торговле России с Африкой была озвучена на форуме на уровне 93%. Отдельно Владимир Путин назвал долю национальных валют в финансовых расчётах — 85%. Эти цифры относятся к разным высказываниям, и их не следует считать идентичными статистическими измерениями. Оба показателя подчёркивают растущее значение, придаваемое снижению зависимости двусторонней торговли от валют третьих стран.
Итогом саммита стали три ключевых многосторонних документа: Декларация Третьего саммита «Россия — Африка», План действий Форума партнёрства «Россия — Африка» на 2027–2029 годы и Декларация о сотрудничестве в гражданском использовании технологий искусственного интеллекта. Эти документы закладывают рамку для будущего экономического, технологического и институционального сотрудничества. Хотя они не являются коммерческими контрактами A7, их акцент на технологиях, торговле и экономической связности создаёт более широкую институциональную среду для проектов финансовой инфраструктуры.
A7A5, стейблкоины и меняющаяся модель международных расчётов
Африканская экспансия A7 связана с её более ранней разработкой цифровых финансовых инструментов, в частности A7A5 — стейблкоина, привязанного к российскому рублю. Эта инициатива является частью более широкого курса на сочетание цифровых активов, традиционных валют и международных платёжных услуг.
Апрельское расследование 2026 года Центра информационной устойчивости (CIR) «A7 в Африке» изучило международную корпоративную сеть компании, её африканские офисы и отношения с местными деловыми партнёрами. В нём A7A5 описан как один из инструментов, используемых в более широкой расчётной сети A7, а также рассмотрено использование компанией международных корпоративных структур и финансовых схем, основанных на торговых операциях.
В расследовании CIR сообщалось, что A7 заявила об обработке более 7,5 трлн рублей по состоянию на 26 января 2026 года и примерно 2 000 транзакций ежедневно. Авторам исследования удалось подсчитать, что заявленный объём эквивалентен примерно $91,5 млрд по обменному курсу на 24 марта. Отдельно собственные бизнес-показатели A7 за 2025 год превысили 10 трлн рублей. Эти цифры относятся к разным отчётным периодам, и их не следует суммировать.
Важно проводить чёткое разграничение между A7A5 и A7 International. A7A5 — это цифровой финансовый инструмент, привязанный к рублю. В свою очередь, сервис A7 International, запущенный в октябре 2026 года, использует USDT для инициации платежей, которые затем проводятся через традиционные банковские каналы. Его архитектура специально разработана для того, чтобы интегрировать международные расчёты по счетам‑фактурам с зачислением средств на обычные банковские счета.
Такое решение заметно расширяет потенциальную клиентскую базу A7. Например, компания, импортирующая российское промышленное оборудование, может инициировать платёж через платформу, при этом её зарубежному поставщику не потребуется использовать криптовалютный кошелёк. Кроме того, подобная схема открывает возможности для взаимодействия предприятий, работающих в разных национальных валютах и банковских системах, эффективно преодолевая барьеры между ними.
Санкции США и соблюдение требований международного банкинга
Экспансия A7 разворачивалась на фоне пристального внимания международных регуляторов. 1 октября 2026 года министерство финансов США объявило санкции против «сети A7» (A7 Network) в рамках операции «Экономический изгой» (Operation Economic Outcast). Ведомство охарактеризовало сеть как структуру теневого банкинга, связанную с Россией, и заявило, что она использовалась иранскими фигурантами для обхода санкционных ограничений. В числе мер — присвоение офисом по контролю за иностранными активами (OFAC) сети A7 статуса значительной транснациональной преступной организации. Сеть по борьбе с финансовыми преступлениями (FinCEN) также выпустила предупреждение для финансовых институтов и предложила ввести ограничения на транзакции с участием субагентов A7. При этом предложенные ограничения и санкционное обозначение представляют собой отдельные, самостоятельные регуляторные действия.
Это развитие имеет особое значение для африканской бизнес-модели A7. Финансовые секторы Нигерии, Зимбабве, Того и Мадагаскара тесно интегрированы в международные банковские связи. Коммерческие банки, операторы обмена валют, платёжные процессоры и корреспондентские институты обязаны учитывать последствия взаимодействия с обозначенными субъектами или их связанными контрагентами.
A7 оспорила ограничения и утверждает, что предоставляет платёжные услуги для легитимного российского импорта и экспорта. Компания охарактеризовала принятые меры как незаконные и заявила, что её сервисы продолжают работать. Для африканских компаний это создаёт принципиально важное коммерческое разграничение. Платёжная платформа может предлагать привлекательные комиссии и сроки обработки переводов, однако компаниям следует дополнительно оценивать статус контрагентов, собственников финансовых посредников, задействованные юрисдикции и требования их собственных банковских партнёров. Октябрьские меры США 2026 года превращают вопросы комплаенса в центральный фактор при оценке международной экспансии A7. В более широком смысле это означает, что альтернативная платёжная инфраструктура становится всё более значимым элементом российской стратегии международной торговли, однако сама по себе возможность выполнить цифровой перевод не гарантирует, что итоговый банковский платёж будет принят каждым институтом или юрисдикцией.
Перспективные отраслевые направления: сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых, энергетика и промышленная торговля
Африканская экспансия A7 органично встраивается в уже сложившиеся экономические связи России и Африки. Особенно очевидна коммерческая синергия в сельском хозяйстве. Россия поставляет на африканские рынки зерно, удобрения и сельхозпродукцию, а страны континента экспортируют какао, кофе, фрукты, морепродукты и другую аграрную продукцию. По заявлению Путина, в 2025 году объём поставок зерна в Африку превысил 18 млн тонн, а за первые девять месяцев 2026 года достиг ещё 13 млн тонн. Для участников этих цепочек — аграрных экспортёров, сырьевых трейдеров, судоходных компаний и импортёров — надёжная международная расчётная инфраструктура становится важным элементом платёжного контура. Существующие коммерческие связи подтверждают и кейсы Aftrade DMCC и Bison Agro Machinery в Зимбабве и Нигерии: они отражают устойчивый спрос на белорусскую сельхозтехнику на африканских рынках.
Перспективным направлением остаётся сектор промышленного оборудования. Африканские импортёры активно закупают за рубежом тракторы, транспортные средства, технику, горнодобывающее оборудование, промышленные компоненты и производственные технологии. Российским экспортёрам, в том числе производителям машин и оборудования, необходимы платёжные каналы, которые надёжно связывают их зарубежных дистрибьюторов и клиентов с российскими контрагентами.
Энергетика — ещё одно стратегически значимое направление сотрудничества. Взаимодействие России и Африки охватывает поставки нефти и газа, проекты в атомной энергетике, развитие электросетевой инфраструктуры, горнодобычу и сопутствующие инжиниринговые услуги. В этом сегменте регулярно заключаются крупные международные сделки с участием многочисленных поставщиков, подрядчиков и финансовых институтов. Мультивалютная платёжная платформа способна выступить дополнительным расчётным инструментом для сделок, соответствующих установленным критериям.
Значительный потенциал несёт сектор добычи и переработки полезных ископаемых — в частности, в Зимбабве, Демократической Республике Конго, Мадагаскаре, Гане и ЮАР. Российские компании проявляют интерес к минеральной добыче, геологическим услугам, поставкам оборудования и промышленной переработке. Платёжная инфраструктура может эффективно поддерживать закупки техники, запчастей и услуг, а также расчёты по сырьевому экспорту.
Не менее важна логистическая составляющая. Такие узлы, как Ломе (Того), Лагос (Нигерия) и Хараре (Зимбабве), формируют разные точки коммерческого доступа. Лагос выступает крупным западноафриканским коммерческим центром, Ломе обеспечивает морские связи с Сахелем и прилегающими рынками, не имеющими выхода к морю, а Хараре открывает доступ к сельскохозяйственному, горнодобывающему и производственному секторам Зимбабве. Сеть A7 потенциально способна интегрировать эти локации в единую расчётную экосистему с поставщиками из Китая, Индии, России и ОАЭ. Её мультивалютный функционал особенно востребован у компаний, чьи закупочные, транспортные и сбытовые цепочки охватывают несколько национальных рынков.
Африканский финансовый ландшафт: контекст и конкурентные позиции A7
A7 выходит на рынок, где цифровая платёжная инфраструктура развивается в рамках разнородных моделей. Сервисы мобильных денег, национальные сети мгновенных платежей, стейблкоины, традиционные международные банковские переводы и региональные расчётные инициативы выступают одновременно как конкуренты и как взаимодополняющие элементы финансовой трансформации Африки. При этом рост интереса к криптовалютам не ведёт к отказу африканского бизнеса от традиционного банкинга: рынок эволюционирует за счёт сочетания цифровых платёжных приложений, классических финансовых институтов и систем расчётов в местных валютах.
Показателен контраст между Нигерией и ЮАР. В Нигерии цифровой рынок во многом формируется спросом на доступ к иностранной валюте и прямые переводы. Южная Африка, напротив, располагает более зрелой средой финансовых услуг и становится значимым институциональным и трансграничным криптовалютным рынком. О расширении тренда на менее крупные рынки свидетельствуют объёмы криптовалютной экономики: в Гане — $5,1 млрд, в Сенегале — $2,3 млрд.
Ключевая задача A7 — трансформировать растущее принятие цифровых активов в устойчивую сеть B2B‑платежей. Её коммерческое предложение чётко очерчено: комиссия в размере 0,3 %, поддержка четырёх основных валют и платёжная модель на основе счетов‑фактур. При этом долгосрочный успех компании в Африке будет определяться комплексом факторов — от качества банковских отношений и локальных операционных договорённостей до регуляторного ландшафта, способности привлекать корпоративных клиентов и надёжности расчётных маршрутов.
Географический масштаб амбиций A7 отражают её первоначальное присутствие в Нигерии и Зимбабве, последующая активность по привлечению партнёров в Того и широкая международная экспансия A7 International. Существующая клиентская база — 15 000 корпоративных клиентов и присутствие более чем в 100 странах — служит опорой для выстраивания новых торговых коридоров.
Резюме: от двусторонних платёжных каналов — к интегрированной российско‑африканской экономической сети
Суть происходящего вокруг A7 — в укреплении связки между международными платежами и динамичным ростом российско‑африканской торговли. Экономический контекст задаёт показатель товарооборота в $27 млрд за 2025 год. Рост на 50% относительно 2023 года свидетельствует о том, что коммерческие отношения перестали ограничиваться отдельными сырьевыми сделками и формируют устойчивый спрос на масштабную финансовую инфраструктуру. Многостороннее измерение этому тренду придал саммит «Россия — Африка» в октябре 2026 года. Участие 48 африканских стран (22 из них — на уровне глав государств или правительств) и принятие трёх ключевых итоговых документов обозначили стратегическую рамку будущего сотрудничества в сфере торговли, технологий и инвестиций. События форума — выступление A7, деловая сессия Михаила Дорофеева 29 октября, взаимодействие с нигерийскими партнёрами из финансового сектора, а также международный запуск A7 International — в совокупности формируют цепочку, соединяющую российские финансовые технологии с реальными коммерческими потребностями африканских рынков.
Дальнейшее развитие платформы будет зависеть от способности выстроить устойчивые деловые связи с африканскими импортёрами, экспортёрами, банками и платёжными провайдерами. Первоначальной операционной базой для A7 выступают Нигерия и Зимбабве, тогда как Того и Мадагаскар рассматриваются как перспективные дополнительные рынки. Важными географическими узлами в более широкой международной сети остаются Китай, Индия, Гонконг и ОАЭ. При этом суть экономического развития не сводится к запуску ещё одного криптовалютного платёжного сервиса: речь идёт о построении международной расчётной сети, которая интегрирует сырьевую торговлю, промышленный импорт, сельскохозяйственный экспорт, логистику и корпоративные финансовые услуги за счёт сочетания цифровых и традиционных платёжных механизмов. Для России это означает увязку финансовых технологий с расширением торговых связей через Глобальный Юг; для африканских компаний — дополнительный канал расчётов по международным коммерческим счетам. Успех A7 в превращении своей растущей международной сети в востребованную систему деловых платежей для Африки будет определяться умением сочетать конкурентную стоимость транзакций, надёжное банковское исполнение и соответствие признанным стандартам комплаенса.
Статья подготовлена М. Д. Масуд Раной — геополитическим аналитиком, чья экспертная специализация связана с изучением взаимодействия стран Азии и Африки. С ней можно связаться по адресу info@russiaspivottoasia.com.
