English
Седьмой Российско-китайский форум делового сотрудничества малого и среднего предпринимательства, прошедший в Национальном центре «Россия» в Москве 10–11 сентября 2026 года, перевёл двусторонние деловые отношения с уровня президентских деклараций и крупных инвестиций государственных корпораций на тот уровень, где реально встречаются цепочки поставок, дистрибьюторы, технологические компании, производители и сервисные предприятия.
В форуме приняли участие более 800 российских и китайских компаний; было подано около 1600 заявок на регистрацию — рекордное число за всю историю мероприятия, хотя фактически площадка вместила около 1000 участников. Более 300 представителей китайских государственных и деловых кругов были делегированы Китайским советом по содействию международной торговле (CCPIT).
Политический уровень оказался необычно высоким для мероприятия, посвящённого МСП. Форум открыли заместители председателя правительства России Марат Хуснуллин и Дмитрий Чернышенко; российскую сторону модерировал Борис Титов — председатель российской части Комитета и специальный представитель Президента России по связям с международными организациями в области устойчивого развития; а китайскую делегацию возглавил Ли Хунчжун — член Политбюро ЦК КПК, заместитель председателя Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей и председатель китайской части Комитета. К участникам также обратился первый заместитель председателя Государственной Думы Иван Мельников.
Визит Ли Хунчжуна в целом длился с 9 по 12 сентября. В Москве он встретился с председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко, Иваном Мельниковым и Борисом Титовым, а также посетил Иркутскую область. Форум функционировал одновременно как деловая площадка и как часть более широкого политического и межрегионального механизма, объединяющего парламентское, региональное и частное сотрудничество.
Самый важный результат: изменение экономической повестки
В отличие от крупных российско-китайских экономических форумов, где публикуются пакеты контрактов, московская встреча по МСП была выстроена преимущественно вокруг политических решений, делового матчмейкинга, B2B-переговоров, отраслевых дискуссий, инвестиционных презентаций, воркшопов и нетворкинга. Ощутимым итогом саммита стала значительно более широкая воронка потенциальных сделок и партнёрств в сфере сельского хозяйства, искусственного интеллекта, цифровых платформ, электронной коммерции, туризма, логистики, креативных индустрий, бизнес-образования и региональных инвестиций. Предфорумная программа CCPIT (Китайского комитета содействия международной торговле) включала церемонию открытия, тематические сессии, B2B-переговоры и отраслевые дискуссии; в рамках мероприятия также прошли мастер-классы по внешнеэкономической деятельности и логистике, а также презентации российских и китайских регионов.
Логика здесь принципиальна. Крупные госкорпорации способны реализовывать стратегические проекты, но малый и средний бизнес быстрее осваивает каналы сбыта, открывает местные дочерние компании, тестирует продукцию, создаёт сервисные организации и выстраивает связи с поставщиками. Зампред правительства РФ Хуснуллин подчеркнул, что российско-китайское сотрудничество должно развиваться одновременно на государственном, региональном, крупнокорпоративном уровнях и на уровне бизнеса, — именно МСП, по его словам, быстрее внедряют новые решения и инициируют новые начинания. Таким образом, форум знаменует переход от первого этапа российско-китайского экономического сближения — торговли, прежде всего сырьём и готовым импортом, — ко второму, основанному на локализации, совместном производстве, передаче технологий, цифровых услугах и региональных цепочках поставок.
Двусторонние отношения вышли за рамки традиционной российско‑китайской модели торговли
Экономический контекст объясняет, почему форум малого и среднего бизнеса вызвал столь исключительный интерес. По данным китайской таможни, объём двусторонней товарной торговли в январе — августе 2026 года достиг $185,047 млрд — это на 28,4% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Российский экспорт в Китай вырос на 26,5% и составил $100,372 млрд, а китайский экспорт в Россию увеличился на 30,7% — до $84,675 млрд. Показатель за восемь месяцев уже значительно превышает предыдущий годовой пик товарооборота России с Германией, который составлял примерно $101 млрд.
Борис Титов привёл это сравнение на форуме, чтобы продемонстрировать масштаб переориентации российской экономики на Китай. Структура торговли также начинает меняться. По данным китайской таможни, в первой половине 2026 года объём двусторонней торговли вырос на 25,6%, при этом российский экспорт в Китай, не связанный с нефтью и энергоресурсами, увеличился на 14%. Например, торговля продовольствием выросла на 44%.
Именно в этой сфере малый и средний бизнес может играть более заметную роль: переработка и упаковка продуктов питания, сельскохозяйственные технологии, логистика, специализированное оборудование и нишевые потребительские товары — сегменты более фрагментированные по сравнению с нефтегазовой отраслью. Цель состоит не просто в том, чтобы увеличить показатель в $185 млрд до ещё большей цифры. Задача — сделать так, чтобы бо́льшая часть этого оборота формировала добавленную стоимость в России и Китае за счёт совместного производства, услуг, технологий и сетей местных поставщиков.
Сектор малого и среднего предпринимательства в России достиг рекордного масштаба
Россия вступила на этот новый этап, располагая необычайно крупной внутренней базой малого и среднего предпринимательства. На начало января 2026 года в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства числилось свыше 6,8 миллиона МСП — это на 247 000 больше, чем на начало 2025 года, и на 8% выше уровня 2024 года. К концу третьего квартала 2025 года занятость в секторе МСП достигла 19,92 миллиона человек — это максимальный показатель с 2019 года.
Существенна и региональная значимость сектора. На долю МСП приходится 65,5% занятости в Калмыкии, 63,9% — в Москве, 63,6% — в Санкт‑Петербурге, 53,8% — в Новосибирской области и 50,2% — в Тюменской области. В Центральном федеральном округе зарегистрировано около 2,1 миллиона МСП, далее следуют Приволжский федеральный округ — 1,2 миллиона и Южный федеральный округ — около 800 000. Сейчас — время бурного роста для российских предпринимателей, которые активно встраиваются в вектор «поворота в Азию».
Для Китая не менее важна и отраслевая структура сектора. По сравнению с 2019 годом активность российских МСП выросла на 36 % в сфере информационных технологий, на 28 % — в общественном питании и гостиничном бизнесе, на 19 % — в науке и на 11 % — в обрабатывающей промышленности. Особенно значительный рост показали средние компании: на 71 % в ИТ‑секторе и на 129 % — в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса. Оборот малых предприятий (без учёта микробизнеса) в 2025 году составил 41,6 триллиона рублей ($495 млрд). Это открывает необычайно широкое поле для участия китайских партнёров.
ИТ‑ и цифровые компании могут сотрудничать в области программного обеспечения и искусственного интеллекта; производители — выстраивать цепочки поставок; сельскохозяйственные МСП — использовать китайскую технику и технологии; предприятия сферы гостеприимства — обслуживать стремительно растущий поток китайских туристов; а компании в сфере электронной коммерции — связывать российские торговые площадки с китайскими поставщиками.
Система финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства в России
Российское государство расширило финансовую инфраструктуру вокруг этого сектора. В 2025 году бизнес получил почти 978 млрд рублей ($11,6 млрд) финансовой поддержки. Из них более 50 млрд рублей ($595 млн долларов) — льготные кредиты, 54 млрд рублей ($643 млн) — микрозаймы, 295 млрд рублей ($3,52 млрд долларов) — от региональных гарантийных организаций и 246 млрд рублей ($2,9 млрд долларов) — по линии зонтичных гарантий.
На 2026 год объём льготного кредитования по совместной программе Банка России, Минэкономразвития и Корпорации МСП удвоен до 200 млрд рублей ($2,38 млрд), из которых 50 млрд — на инвестиционные цели и 150 млрд — на пополнение оборотных средств. Инвестиционные кредиты предоставляются на сумму от 25 млн рублей ($300 тыс.) до 2 млрд рублей ($24 млн) в зависимости от категории предприятия, сроком погашения до 10 лет и льготной ставкой на первые пять лет. Оборотные кредиты выдаются на сумму от 500 тыс. рублей до 500 млн рублей сроком до одного года. По параметрам середины 2026 года инвестиционная ставка составляла 10,75% (ключевая ставка минус 3,5 процентного пункта); ставка по оборотным кредитам — «ключевая плюс 3%» (~17,25%), а для МСП из приграничных регионов — на уровне ключевой ставки.
К середине июля 2026 года по инвестиционной программе было освоено почти 11,9 млрд рублей ($142 млн), из которых 9,4 млрд пришлось на обрабатывающую промышленность.
Общий объём финансирования, доступного через государственные инструменты в 2026 году, прогнозируется на уровне около 900 млрд рублей ($10,7 млрд). Промышленная ипотека номинально доступна под 3–5%, однако эта ставка действует только при ключевой ставке ЦБ не выше 10%; при текущих параметрах работает плавающий механизм, и фактическая ставка составляет 7,25–9,25%. Специальные программы предусматривают 3,5 млрд рублей ($41,6 млн) для моногородов и особых экономических зон (совокупный лимит на 2025–2026 годы, из которых на 2026 год приходится около 1 млрд) и более 10 млрд рублей ($120 млн) — для воссоединённых регионов (ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей) в 2023–2028 годах.
Корпорация МСП, МСП Банк и региональные гарантийные организации покрывают до 50–70% кредитов. Россия также укрепляет более широкую правовую среду для бизнеса. Национальная модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года включает 11 дорожных карт, 280 мероприятий и 40 целевых индикаторов, охватывающих регистрацию и налогообложение бизнеса, имущество, энергетическую инфраструктуру, коммунальную инфраструктуру, труд, финансы, инновации и патенты, конкуренцию, международную торговлю, разрешение споров и банкротство. Для китайских МСП это создаёт важную возможность: после учреждения российских юридических лиц многие из тех же механизмов финансирования и поддержки, что доступны российским компаниям, становятся потенциально доступны и им.
Китайские компании уходят от простого экспорта: курс на локализацию в России
Ярким подтверждением этого тренда служит рост числа китайских компаний в России. К середине 2026 года их количество превысило 15 500 (по сравнению с 1 434 в конце 2021‑го — рост почти на 900%). Только за 2025 год было зарегистрировано более 4 300 таких предприятий, причём почти 3 000 из них связаны с электронной коммерцией и онлайн‑ритейлом. Далее следуют оптовая торговля, строительство, рестораны и доставка еды. Китайские компании составляют примерно 22–23,6% от всех иностранных предприятий в России. Совокупные прямые инвестиции Китая в Россию к 2025 году достигли $55 млрд, а за последние три года дальневосточные проекты привлекли около 1 триллиона рублей ($11,7 миллиарда). Это свидетельствует о том, что участие Китая больше не ограничивается исключительно дистрибуцией импортных товаров. Оно всё чаще включает в себя производство, логистику, складское хранение, оказание услуг и региональную локализацию.
Яркий пример — Haier. Их индустриальный парк в Набережных Челнах включает заводы по производству холодильников, стиральных машин, телевизоров и другой техники, а также логистические и R&D‑мощности. Завод по выпуску водонагревателей в том же городе привлёк инвестиции в 7 млрд руб. ($83 млн) и создал 322 рабочих места.
Другой пример — компания Chery. В 2025 году Chery Group продала по всему миру 2,8 млн автомобилей, что на 7,8% больше, чем годом ранее; экспорт составил 1,34 млн автомобилей, и компания сохранила статус крупнейшего китайского экспортёра легковых машин. Российский бизнес Chery показывает, как китайский производитель может использовать локализацию, дистрибуцию и сервисные сети, превращая зарубежный рынок в крупную деловую платформу. В 2024 году продажи концерна Chery в России (включая суббренды Omoda, Exeed, Jaecoo, Jetour, Kaiyi и другие) составили около 325 тыс. автомобилей, а в 2025 году — около 262 тыс. По данным первичного проспекта Chery Automobile, доля выручки, приходившаяся на Россию, составляла 25,5% в 2023 году, 17,7% в 2024 году и 10,7% в I квартале 2025 года. Снижение связано с подготовкой Chery к IPO на Гонконгской бирже: компания начала сокращать прямое присутствие в России, передавая дистрибуцию и сервис сторонним структурам. Тем не менее Россия остаётся для концерна одним из ключевых зарубежных рынков.
На высокотехнологичном направлении заметна роль Huawei. Экосистема компании в России охватывает ключевые направления — от 5G и облачных вычислений до работы с большими данными, искусственного интеллекта и промышленных решений. В 2020 году Huawei анонсировала пятилетнюю программу развития в стране. Её цели включали подготовку более 130 000 российских специалистов в области цифровых технологий, а также инвестиции свыше $1 млрд в локальные закупки, НИОКР и развитие собственной экосистемы. К 2021 году инвестиционная часть плана была перевыполнена ($1,1 млрд), однако по подготовке кадров прогресс составил около 12% от цели. После приостановки в 2022 году продаж потребительских устройств и телеком-оборудования присутствие Huawei в России сместилось преимущественно в сторону исследований и разработок: штат Российского исследовательского института Huawei (Huawei Russian Research Institute, RRI) вырос до 2500 человек, а годовой бюджет R&D составляет около $1 млрд.
Электронная коммерция — лаборатория интеграции МСП России и Китая
Самый яркий пример двустороннего сотрудничества на уровне малого и среднего бизнеса — электронная коммерция. Китайские предприниматели приходят в Россию уже не только через экспорт контейнерных партий, но и создавая локальные операции на маркетплейсах, склады, банковские счета, системы дистрибуции и русскоязычные каналы продаж.
По итогам 2025 года GMV Ozon составил 4,16 трлн рублей ($49,5 млрд) с ростом на 45%, платформа обслуживала 65,1 млн активных покупателей и доставила 2,48 млрд заказов. Китайские продавцы стали заметной частью экосистемы: к концу 2023 года их доля превысила 20% от общего числа селлеров (около 100 тыс. из ~500 тыс.), и с тех пор их количество продолжает расти, хотя точная оценка для 2026 года зависит от методологии — Ozon учитывает только прямых трансграничных продавцов, тогда как многие китайцы работают через российские юрлица.
Российский рынок маркетплейсов в целом огромен: совокупные продажи Wildberries, Ozon и Яндекс Маркета в 2025 году достигли 8,59 трлн рублей ($102 млрд), увеличившись на 32,2%. Именно в такой среде МСП способны быстро масштабироваться. Китайские продавцы приносят производственные мощности, разнообразие товаров и эффективность цепочек поставок; российские платформы дают доступ к внутреннему потребителю, платёжную инфраструктуру и логистику последней мили. Следующим шагом становится локализация упаковки, складирования, ремонта, сертификации продукции, рекламы, программного обеспечения и, в конечном счёте, производства.
Китайская экосистема МСП значительно крупнее и более технологически специализирована
Китай предлагает России пул партнёров совершенно иного масштаба. К концу 2025 года в стране работало более 63 млн МСП, на которые приходилось свыше 95% всех хозяйствующих субъектов. Китайский план развития МСП на 2026–2030 годы прямо определяет приоритетами цифровизацию, интеллектуальную и «зелёную» трансформацию, инновации, правовую защиту и усиление сервисов для МСП.
Китай также сформировал специализированный высокотехнологичный слой МСП. К концу 2025 года было создано более 17 600 предприятий национального уровня категории «малых гигантов» (Little Giants), тогда как в предыдущий пятилетний период их было около 5 000. В 2024 году такие компании в среднем инвестировали в НИОКР более 30 млн юаней (около $4,2 млн) каждая.
Для России эти компании особенно интересны, поскольку специализируются именно в тех областях, которые были обозначены на московском форуме: полупроводники, промышленное оборудование, ИИ, робототехника, биотехнологии, специализированное производство и цифровые платформы. «Малые гиганты» национального уровня составляли лишь 3,5% китайских промышленных МСП выше установленного размера, но обеспечивали 9,6% операционной выручки и 13,7% прибыли этого сегмента.
Китайская экосистема быстрорастущих стартапов также очень велика. В рейтинге Hurun Global Unicorn Index 2026 насчитывался 381 китайский «единорог» — на 38 больше, чем годом ранее, при общемировом количестве 1 603. Среди китайских «единорогов» есть технологические компании в сфере ИИ, полупроводников, новой энергетики, финтеха, электронной коммерции и передового производства. В рейтинге 2026 года DeepSeek оценивалась в $50 млрд, ByteDance — в $480 млрд. В индексе Hurun Gazelles 2025 Китай также имел 278 «газелей» — на 8% больше, чем годом ранее; на них приходилось 34% мирового показателя. С 2019 года число китайских «газелей» выросло почти вчетверо — с 70 до 278. Поэтому возможность для России состоит не только в привлечении китайских потребительских брендов, но и в привлечении следующего слоя специализированных промышленных компаний Китая до того, как они превратятся в глобальных гигантов.
Связность становится экономическим активом для МСП
Региональная связность стала одним из ключевых векторов экономической повестки форума. Вице‑премьер Хуснуллин обозначил приоритетные транспортные коридоры — «Европа — Западный Китай», «Запад — Восток» и «Север — Юг», а также развитие речного сообщения в рамках партнёрства «Волга — Янцзы».
Важной институциональной основой сотрудничества стал межправительственный меморандум по градостроительству, подписанный в ходе майского визита Президента Владимира Путина в Китай в 2026 году. Документ задаёт рамки взаимодействия в мастер‑планировании, комплексном развитии городов, ЖКХ, энергетике, транспорте, связи, а также в сфере ИТ и искусственного интеллекта.
В 2026 году планируется завершить строительство российской части коридора «Европа — Западный Китай» до Тюмени. Наиболее динамичные темпы роста регионального взаимодействия России и Китая наблюдаются на северо‑восточном направлении.
Хэйлунцзян вновь заняла первое место среди китайских провинций в индексе взаимодействия России и Китая, получив 10 баллов из 10. В 2026 году движение поездов Китай — Европа из Хэйлунцзяна выросло в 2,5 раза. Пассажирские перевозки на судах на воздушной подушке через Амур между Благовещенском и Хэйхэ увеличились на 51,5%, до 144 тыс. человек, при этом российский пассажиропоток вырос на 128%. В июле 2026 года прямое авиасообщение Харбин — Хабаровск расширилось: после запуска новой линии Chengdu Airlines на самолёте C909 число рейсов выросло с четырёх до шести в неделю.
Гуандун и Шаньдун заняли второе место, Внутренняя Монголия и Пекин разделили третье. Для МСП эти показатели могут иметь даже большее значение, чем для крупных энергетических компаний, поскольку транспортные издержки способны определить, окажется ли коммерчески жизнеспособной небольшая партия товара, продовольственная продукция, компонент оборудования или посылка электронной торговли.
Туризм стал ещё одним каналом роста для МСП
Отмена визовых требований ускорила развитие двустороннего туризма. Уже в первом полугодии 2026 года поток путешественников вырос в 1,5 раза. До пандемии, в 2019 году, Россию посещали 1,4–1,9 млн китайских туристов в год. Согласно текущим прогнозам, к концу года Россию посетят до 4,2 млн туристов из Китая. Долгосрочная цель — превысить отметку в 5,5 млн китайских гостей к 2030 году. При этом действующий в 2026 году временный взаимный безвизовый режим продлён до конца 2027 года, что создаёт устойчивую основу для дальнейшего роста турпотока.
Более 80 российских гостиниц, туристических объектов и аэропортов уже получили сертификацию China Friendly. В первом полугодии 2026 года число приездов граждан Китая в Россию увеличилось на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, а число поездок россиян в Китай выросло на 54%. Российско-китайский туристический форум запланирован на апрель 2027 года в Сиане, параллельно с Международной туристической выставкой «Шёлковый путь».
Россия также готовит новые продукты Discovery Russia для презентации в Пекине; рассматриваются дополнительные авиамаршруты и взаимный автомобильный туризм. Это открывает крупную экосистему МСП вокруг гостиниц, ресторанов, гидов, транспорта, медицинского туризма, образования, развлечений и розничной торговли. Нижний Новгород, например, представил программы медицинского туризма и образовательные программы для молодых предпринимателей, а региональные представители, в том числе Дмитрий Старостин, Павел Солодкий, Алексей Душкин и Светлана Лузанова, продвигали возможности в сфере туризма и образования.
Главное препятствие теперь — не политическая воля, а транзакционные издержки
Несмотря на политическую поддержку российско-китайских отношений, быстрорастущую торговлю и крупную деловую базу, ограничения всё чаще носят практический характер. Перегруженность железных дорог Восточного полигона, Транссиба и БАМа, ограниченная пропускная способность дальневосточных портов и сезонные ограничения Северного морского пути усугубляют санкционное удлинение маршрутов, что в совокупности может повышать логистические издержки на 40–60% и увеличивать сроки доставки на 7–14 дней и более.
Таможенные процедуры, ветеринарный и фитосанитарный контроль, лицензирование товаров двойного назначения и различия в сертификации остаются особенно сложными для машиностроения, электроники и сельскохозяйственной продукции. Платежи значительно улучшились: доля расчётов в юанях и рублях превысила 99%, однако небольшие компании по-прежнему сталкиваются с банковскими комплаенс-проверками, риском вторичных санкций, более длительной верификацией и повышенными издержками посредников. Высокие внутренние процентные ставки в России, нехватка квалифицированных технических специалистов, различия в налоговых и юридических трактовках, языковые барьеры и неодинаковое качество региональной инфраструктуры создают дополнительные затраты. Поэтому товарооборот в 185 млрд долларов за восемь месяцев 2026 года не превращается автоматически в сопоставимый объём производственной кооперации МСП.
Следующий шаг политики: отдельная операционная система для российско-китайских МСП
Практическая повестка вырисовывается яснее. Россия может расширить льготное финансирование и гарантийные продукты для компаний с китайским участием и совместных предприятий, упростить вход в индустриальные парки, ускорить цифровизацию таможенных процедур и сертификации, усилить поддержку технических кадров и создать единые порталы по налогообложению, трудовому праву, лицензированию и инвестиционным льготам.
Китай, в свою очередь, может стимулировать компании категории «малых гигантов», «газелей» и специализированных производителей создавать российские дочерние предприятия и совместные компании, а не опираться исключительно на трансграничный экспорт. Институты экспортного кредитования и страхования могли бы разработать специальные инструменты для проектов МСП, ориентированных на Россию, а банки — более дешёвые расчётные каналы для небольших компаний.
Обе страны создают специализированные российско-китайские индустриальные парки для МСП по модели Хэйхэ — Благовещенск, взаимно признают отдельные технические стандарты, интегрируют логистическую и расчётную инфраструктуру и формируют постоянные цифровые механизмы B2B-подбора партнёров. Механизм «Волга — Янцзы» становится платформой для внутренних коридоров МСП, а дальневосточная инфраструктура связывает китайские производственные кластеры с российскими потребительскими и промышленными рынками.
Чтобы увеличить свою долю на китайском рынке, российским МСП потребуется перейти от общего экспортного подхода к отраслевым стратегиям выхода. Компаниям нужно ещё до выхода определять спрос в Китае, адаптировать продукцию, упаковку, сертификацию и цифровой маркетинг к местным требованиям и работать с китайскими дистрибьюторами, маркетплейсами и МСП, а не полагаться на прямой экспорт. Более активное использование локальных складов, послепродажного обслуживания и совместных предприятий поможет российским компаниям перейти от эпизодических продаж к устойчивому присутствию на рынке.
Китайское законодательство и механизмы поддержки МСП, включая развитие специализированных и инновационных предприятий категории Little Giants, уже создают устойчивую экосистему финансирования, технологий, промышленных кластеров и рыночных связей, к которой российские МСП потенциально могут получить доступ через местные партнёрства или собственное присутствие в Китае. Законодательство КНР предусматривает применение государственных мер поддержки к предприятиям с иностранными инвестициями на равных условиях с китайскими компаниями. Однако доступ к конкретным льготам зависит от условий программы, отрасли, региона и требований к проекту.
Как показал 7-й форум МСП, российские и китайские власти формируют специальные программы поддержки малого и среднего бизнеса — от сертификации и таможенного оформления до рыночной информации, финансирования, логистики и поиска партнёров. Параллельно стимулируется участие китайских регионов и индустриальных парков в приёме российских компаний. Цель — выстроить воспроизводимые деловые каналы в конкретных секторах: сельском хозяйстве и продовольствии, машиностроении, ИТ и цифровых услугах, химии, фармацевтике, креативных индустриях и потребительских товарах — вместо того чтобы рассматривать китайский рынок как единое недифференцированное направление.
Резюме
Стратегическое значение седьмого Российско-китайского форума МСП определяется не столько стоимостью объявленных контрактов, сколько архитектурой, которую он формирует вокруг двусторонней экономики. Мероприятие объединило около 800 компаний, более 300 представителей китайских государственных структур и бизнеса, федеральные министерства, региональные власти, бизнес-ассоциации, инвесторов и технологических специалистов вокруг повестки, значительно более широкой, чем торговля сырьём.
Было объявлено и несколько конкретных механизмов дальнейшей работы. Титов предложил создать ежегодный индекс делового доверия России и Китая, базу данных «100 новых российских товаров для Китая», Российский дом в Сиане с гастрономическим театром для продвижения брендов; обсуждалось также создание Китайского дома в Москве.
Форум обозначил следующий измеримый этап: 6,8 млн российских МСП встречаются с китайской экосистемой из более чем 63 млн МСП. Российские компании в ИТ, сельском хозяйстве, производстве и туризме получают доступ к огромному потребительскому и промышленному рынку Китая; китайские «малые гиганты» и «газели» используют Россию как производственную, логистическую и евразийскую распределительную базу. Маркетплейсы, железные дороги, пограничные переходы, платёжные системы и региональные инвестиционные платформы связывают две экономики.
Поэтому главный экономический вопрос ближайших трёх лет уже не сводится к тому, превысит ли товарооборот 200 млрд долларов — 185 млрд за первые восемь месяцев 2026 года делают эту траекторию всё более правдоподобной. Более существенный вопрос: какую долю этого оборота удастся превратить в совместные заводы, российско-китайские технологические компании, поставщиков из числа МСП, местные рабочие места, экспорт с более высокой добавленной стоимостью и интегрированные производственные цепочки. Седьмой московский форум МСП был построен именно вокруг этого перехода — от покупки и продажи между двумя странами к совместному производству, финансированию, разработке, транспортировке и продвижению продукции.
Этот отчёт подготовлен госпожой Бегум — корреспондентом издания «Поворот России в Азию». Её профессиональная специализация — отношения России со странами Северо‑Восточной Азии. С ней можно связаться по адресу info@russiaspviottoasia.com.
